關於 蘋果公司 think different ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

[今日智慧語]

By the way, Mr. Cook出書了. 台灣應該很快會有中文版(or已經有了?)
https://www.amazon.com/Tim-Cook-Genius-Apple-Level/dp/0525537600/

iPhone11背後神秘低調的CEO《Tim Cook傳》｜閱說書98｜閱部客
https://www.youtube.com/watch?v=t3mhXoH3_N4

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庫克首先談到了創新和變革的關係，他說道：「很多人將創新和變革混為一談，但其實，創新是在讓事情變得更好，而不僅僅是改變。創新是超越變革的深入思考，是蘋果的秘密武器。蘋果從來沒有事事都去爭第一，而是希望把每一件事都做到最好，製造出最好的產品。這個目標就像天上的北極星，指引蘋果避開前進路上的各種誘惑。」

由於賈伯斯（Steve Jobs）生前，也曾在Dreamforce會議的舉辦場所召開過發佈會，並發布了許多具有創新意義的產品，庫克也在此緬懷了他：「每次來到這裡，我都能感覺到賈伯斯的存在，我們在這裡有很多回憶。人們想到他時，一般都會想到他的產品，但我想到他的時候，我會想到他所做的最簡單的事情。他會在舞台上一遍遍演練，脫離劇本，希望使用自己的方式去引觀眾發笑。」

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談到蘋果著名的「Think Different」口號，庫克表示，這仍然是蘋果文化裡的重要組成部分。他說：「Think Different深深植根於蘋果。我們不想玩墨守流傳了數十年甚至幾百年的成規，而是嘗試創建新的規則。人們總是覺得自己可以按照之前的規則來行事，但重要的是，這樣所取得的成果，相較之前並不會有多麼大的突破。所以，我們要提出新的思維方式，要用不同的方式去思考。」

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【即時頭條】喬布斯簽名雜誌創刊號值逾37萬港元

蘋果聯合創辦人喬布斯（Steve Jobs）簽名的一本《Macworld》雜誌日前在一家線上拍賣網站上的拍賣起價達到4萬7775美元（約37萬3237港元）。據了解，該雜誌是《Macworld》的創刊號，出版時間為1984年2月。封面圖片是喬布斯與三台Macintosh電腦的合照，簽名是「致Matt及喬布斯」。

線上拍賣網站RR Auction網站介紹稱，2006年5月9日，喬布斯在紐約第五大道蘋果零售店的盛大開業儀式上留下這個簽名。拍賣公司表示，人們都知道，喬布斯本人是很少簽名的。這就是為什麼人們願意出高價來購買其簽名的雜誌。

RR Auction執行副總裁利文斯通（Bobby Livingston）在一項聲明中表示：「這是一項不同尋常的拍賣品，有著牢不可破的歷史由來。」

相關拍賣會從12月6日一直持續到12月13日，拍賣品都是同蘋果公司相關的物品，包括喬布斯擔任董事會主席時的Apple Computer名片，名片的拍賣起價為6259美元。而蘋果的「Think Different」海報此前以2764美元高價賣出。

眾多與喬布斯相關的拍賣品均以高價拍賣。2017年，一本由喬布斯簽名的《新聞週刊》（Newsweek）雜誌以超過5萬美元的價格售出。2018年3月，一張由喬布斯在1973年填寫的求職申請表拍賣價高達17萬4757美元。總之，喬布斯並未真正離開。他存在於一眾「果迷」的心中。整理編輯/方李敏
#喬布斯 #stevejobs #親筆簽名 #雜誌 #創刊號 #果迷 #macworld

Think Different 、《The Sense of Style》

前一則英文教授投書賴揆的文章，指出政府文宣不知所云的破英文（如Taiwan Ask Us），引起網友討論，一位說：

英文的簡短廣告詞或口號，本來就無需太在乎文法，如Apple的「Think Different」就是著名的明知文法錯誤依然爲求簡潔而推出的口號。

這一點，我已回應，不過我覺得，認爲「Think Different」錯誤的人，包括以英語為母語在內的人多著，何況非母語者的我們。很值得深入探究。

還好，拜蘋果之賜，這問題夠有名，讓《語言本能》(The Language Instinct)的作者Steven Pinker注意到了。他幾年前出版了一本英文寫作指南，The Sense of Style（中譯：寫作風格的意識），討論到這個現象，並從語言學角度提供解答：

// A failure to appreciate the multiple functions of adjectives also gave rise to the false accusation that Apple made a grammatical error in its slogan Think Different. The company was right not to revise it to Think Differently: the verb think can take an adjectival complement which refers to the nature of the thoughts being entertained. That is why Texans think big (not largely) and why in the musical Funny Face the advertising slogan that set off a lavish production number was Think Pink, not Think Pinkly.

未能體會到形容詞的多種作用，也引來了對蘋果公司（Apple）的錯誤指責，指稱宣傳口號 Think Different （不同凡想）語法不對。公司方面沒把它改為 Think Differently 是正確的：動詞 think 可以帶形容詞補語，指出所想事物的性質。這就是為什麼說德州人 think big （往大處想），為什麼歌舞片「甜姐兒」（Funny Face）中掀動歌舞大場面的廣告口號是 Think Pink （想想粉紅）而不是 Think Pinkly. // （江先聲 譯）

我大力推薦The Sense of Style的原文。這書先禮後兵，舉證歷歷，把Strunk & White那本被英文老師視爲聖經的The Elements of Style打得落花流水。（但我對中譯版的整體翻譯品質失望，行文很多地方不像中文，也已發現不少值得商榷的翻譯問題。反之，英文原文寫得清晰流暢，充滿平克式的風格。）

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以下為本段內容文稿：

最近我在《鋪梗力》這一本書裡，讀到一個研究報告，這個研究報告呢，是西北大學的研究喔。

研究人員呢，他們提供了兩組沙發產品的資訊，給線上的受試者，其中一組的沙發命名為「白日夢」；而另外一組命名為「太陽神」。這兩組沙發，由不同的公司製造，在所有的條件都差不多，除了坐墊的部份。

「白日夢」的坐墊比較軟、比較舒服，但它的耐用程度不如「太陽神」。如果進行一對一的比較的時候，那些比較喜歡「太陽神」結實坐墊的潛在顧客的人數啊，超過偏好「白日夢」那種比較柔軟坐墊的客戶，它的比例分別是58%跟42%。

後來呢研究人員，把同樣的資訊，提供給另外一批的線上受試者。這一次，他們增加了另外三款沙發的產品資訊；而新增的三款沙發，都不算是強勁的競爭對手，在很多方面都表現得差強人意。

但是它們都跟「太陽神」一樣，都屬於那種耐久型的坐墊。結果在這次受試者的比較當中，「白日夢」竟然成為最受歡迎的款式；而且它還贏得77%的高支持度，這個發現讓人跌破眼鏡哦。

我們可能原本以為增加競爭的選項，應該會降低而不是提高「白日夢」被選中的機會，而且「太陽神」仍然是這個選項之一。所以「太陽神」所有的優勢，也都仍然存在著，但為什麼增加沙發的款式選項，會讓受試者頓時急轉彎，變成偏好「白日夢」呢？

所以，西北大學的學者，就針對這個主題，再進行好幾次的研究調查。後來，他們終於發現一件事情喔，增加另外三款，那種坐墊比較耐用的沙發，它會讓「百日夢」的柔軟舒適的特性，被凸顯出來。

因為你看喔，當「白日夢」跟「太陽神」一對一PK的時候，那「白日夢」的特性，是叫做兩個選項當中的一個。可是當「白日夢、太陽神」跟另外三款，都是跟「太陽神」性質很像的，擺在一起的時候。

你有沒有發現，你就會覺得這五個選項當中，「白日夢」是特別突出的、它是特別不一樣的。因為這樣的差異，反而讓受試者的心中，覺得「白日夢」是更好的、更特別的；所以，它的偏好度就從原本的42%，變成是後來的77%。談到這裡，這會讓你想到什麼呢？

如果你還記得，當年蘋果電腦那個厲害的廣告，中文翻譯叫做「不同凡想」，那個想，是思想的「想」；英文叫做「Tnink Different」。如果從Tnink Different做為出發，回到你的人生，你有沒有Tnink Different？還是你覺得跟大家一樣，比較安全？

可是，透過這樣的研究告訴我們，當你選擇都跟大家一樣的時候，那這個時候，你的價值、你的優勢，反而就被稀釋跟淡化了。那麼在這麼多的資訊裡面，在這麼多的選項裡，你跟別人沒什麼差別，至少別人不覺得你有什麼差別，那麼你的好、你的獨特、你的價值，又要如何被認定跟被凸顯呢？

所以，或許在你的生命裡，你之於他人，真的有你的獨特之處，但是你有沒有Tnink Different？，而接下來「Just Do it」去嘗試，試著把你的獨特，跟別人區隔開來，或許你會發現，要走自己的路沒有那麼難。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發跟幫助，我是凱宇。

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那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的課程，是在11月6號開課的『高難度對話』課程。

這一門課，會用有系統方法，讓你學會怎樣在面對「衝突」跟「差異」的時候，去化解衝突、達成必要的共識。在我錄音的這個時候，這一門課的名額已經在倒數了。

所以，期待你能夠把握這難得的機會，希望我能夠在11月6號教室裡，見到你，謝謝你的收聽，我們再會。