【盧斯達:台灣是「歸隊」美國封鎖線還是繼續幻想跟中國發大財】
據說台灣有「亡國感」之爭,但人類在大多數時候,都是「絕不亡國感」過盛,也就是大安旨意,低估日常的危機。安逸和危機感都不是意識形態憑空降臨,而是由歷史經驗養成。英國在1997年將香港主權移交中國,80年代開始就已經有前途問題的討論和焦慮,最後的結果是英國在談判桌敗陣,中國強勢進佔。
當然有很多人憂慮政權易手之後的生活,有能力的大多數都移民,所以香港在上世紀有過很大的移民潮,很多行業的中流砥柱走光了,於是就變成一些沒有能力的人進佔高位,本土社會的能量從內部裡開始空洞化。留下來的也不是沒有「亡國感」,只是現實迫人,走不了就只能自我說服「明天會更好」,寄望中國會信守「一國兩制港人治港」、生活可以馬照跑舞照跳,並不是香港人普遍上真是如此樂觀,而是現實無法改變之下的集體心理扭曲。
末代港督彭定康表示,自己離港前曾在一家精神病院和病人聊天,其中一個病人質問,為甚麼號稱是世界上最古老民主國家的英國 ,既不徵求市民意見、又不給他們留下民主前景以捍衛自己未來,就把香港交給政治體制非常不同的中國?彭表示自己感到驚訝,一個精神病人竟然提出了香港最清醒的問題。但其實精神病院外的人也清醒,只是他們沒有精神病院和精神病的「保護」,只能直面現實,面對殘酷的現實就只能變得痴愚,製造一種「不亡國感」來安慰自己,使日常的日子過得下去。
加上香港在以前是難民社會,這些大部份來自中國的難民和移民,都是一窮二白地挨過來,貧富懸殊是一定的,這是雙十暴動和六七暴動的社會背景,還有別具風情的九龍城寨四處是公開白粉檔的回憶,但到了七十年代,「不知為何」香港就經濟起飛了,不知哪來的港督麥理浩開始大刀闊斧改革,香港變好了,而這好卻是大部份人「不知為何」出現的。
天生具有「不亡國感」
因此大部份那個年代出來的人,都是天生具有「不亡國感」,相信船到橋頭自然直,自豪香港人「適應力強」,沒甚麼好擔心的。台灣的不亡國感養成過程,都是實際歷史經歷。雖然悠久的抗爭傳統是有的,但對大部份人來說就是國民黨不知為何就解嚴,開始民主化,之後反對黨還成功上台執政,台灣突然成為「全球華人的民主燈塔」,之後連外國方興未艾的性小眾平權也大踏步上場,成為高雄或者台北經常出現的大遊行風景。
但這一切其實都是國際大氣候之下的結果,國民黨的專制統治獲得美國祝福和加護,這是冷戰的結果,而這個國家的存在,不是因為中華民國本身的生命力,而是因為美國需要第一島鏈;後來國民黨後期侵害人權也許令美國也受不了,七十年代開始美國已經跟中國結盟,對台灣絕對控制需求已經下降,冷戰即將終結,反而讓台灣放任自流。這就是民主成功背後的冷酷異境。
這個經驗是近代台灣「不亡國感」的根源。中國對台灣的滲透是最深的,例如外國的研究指中國的「假新聞」進攻地,台灣是第一嚴重;介入各級選舉當然是理所當然,就算沒有叛諜王立強大家都知道。只是不少台灣人,不分藍綠都會打出「民主必勝論」:民主優於專制,民主不會那麼容易被顛覆。這就成為價值的玄談而不是具體的國政。藍營人面對王立強案,為了避重就輕也會說,中華民國是主權國家,沒那麼容易被滲透。但這不代表滲透就不存在,而且滲透管道有很大部份都是經過親中政黨;威瑪共和也是主權國家而且是民主的,但一下就被改造成納粹德國。
迷信民主有魔法
至於自由派,則是迷信民主有魔法,同樣對防守國家的問題不甚了了,有「亡國感」是因為有選舉需要,但不用選舉的時候還是「不亡國感」,一些「民主人士」在日夜想侵略自己的國家旁邊,擁抱多元主義甚至左統的世界主義,用西方人的「不要歧視」、大愛、「和平真好」來假裝自己是一個西方現代國家,這都是基於以前的歷史經驗,認為事情放著就好,不會那麼容易亡國的。但亡國也可以是無形而快速,不需要改國號,改變了就改變了。務實正常人都不會認為1996年之的中華民國跟兩蔣年代的是同一個,那麼中國在無形中佔據中華民國也不是那麼難想像的事。
談到王立強叛諜案,北京和台灣的親中派批評他是騙子是罪犯,但其實我們不必看王立強自己,只需要看到他是如何出來的,就可以了解問題從來不在王立強本身的可信性。王立強叛逃到澳洲,澳洲當然不會胡亂就背書,王立強爆料是在安排之下爆料,在安排之前澳洲肯定查證過,參與過。爆料內容涉及香港的特務頭子,也有很多中方資助台灣政客的內容,不論真假,澳洲、美國都必然有參與。澳紐英美加這五個英語系國家背後是「五眼聯盟」這個情報體系,王立強背後是澳洲,澳洲背後是美國。
澳洲情報界本身就非常反中,他們嘴上不說,但從他們幾年前切斷華為建案開始,真身已經浮上水面。上次台灣地區選舉的網軍和支援有很多來自中國,已經是公開秘密,在王立強之前已經有網民在PTT上實證過。如果說韓國瑜曾經(現在)得到中方的祝福,那麼王立強就是世界體系在台灣對這種干預的回應。
王立強案在總統大選固然有其位置,猶如美軍空投步兵到諾曼第,西方判斷,台灣靠自己是不行的,這就值得反省,台灣社會究竟是亡國感過重,還是亡國感不足呢?當國際對中國的封鎖線已經成形,究竟是「歸隊」回到美國的封鎖線後,還是繼續幻想能跟自身難保的中國發大財呢?
中國不能給你自由,至於錢,中國經濟學家高善文在安信證券2020年度投資策略會上,預測中國來年經濟增長不太可能高於5%,一些因素如果處理不好,可能跌至4%。中國經濟不景,中共可以收縮而生存,但對於周邊的政治共同體,只要做好壓抑清剿親中派的本份,一個媲美冷戰末期的戰略機會是會來的。
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艾力美語標榜全人教育,全美語環境,他們真的做得到嗎?
小朋友在艾力美語從小班後期到大班初期共19個月的學習經歷,
從保育、硬體環境、語言三方面跟大家分享經驗。
先從保育談起
全美語的學校每一個班級除了外籍老師(外師)之外,每個班級分配一位台灣老師(台師)。
班級人數從12個人到16個人,小班或幼幼班的老師還會幫小朋友換尿布。
這些機構的學費一個小孩一個月大約兩萬到三萬之間。
收取高額的學費,學校的保育基本上沒有太大的問題,不用擔心孩子被老師打。
這一點,不同全美語學校之間的差異不大。
再談硬體環境
艾力美語的學校空間很小。
在台北市區地狹人稠的環境,除非是有錢的財團,空間上很難跟公立幼稚園相比。
沒有專門的收納空間,因為空間的需要,課桌椅會被堆放在學生活動的空間。
小孩被要求不能跑來跑去,以免碰撞危險。
孩子在小班與中班時期,曾經跌倒摔到頭兩次。
一次有流血,因為早上體操時間踢到桌椅跌倒,傷到額頭; 另一次後腦撞了個包。
腿上常會有莫名的瘀青,小孩說是撞到東西。
孩子受傷了,台師不會隱蔽,會很細心地照顧。
空間的不安全性,參觀的時候看不出來。
既然選擇了,後果自己承擔。
全美語與外師的素質
艾力美語的校長有兩個小孩,成立艾力是因為當時找不到滿意的全美語學校。
標榜主題式教學,主題涵蓋生活,科學,人文等。
每週一個主題,以一年為週期重複。
主題式教學是美國一般幼兒托育中心所採用的方法。
沒有固定的課本教材,由外師帶領介紹。
有時用輔具操作介紹,有時讓小朋友體驗。
艾力認為這樣的方法比較會建立”母語感”的美語。
校長在家長日更豪氣地說:”顧好小孩的中文,英文我們來顧就好。”
真的這樣就好嗎?
小時候被講台語或客語的阿公阿嬤帶大,台語或客語就能夠如國語般流利嗎?
學習語言雖然從聽開始,但是最重要的還是要講出來。
不管我們教小孩講國語,或是美國人教自己的小孩講英文母語,
都是需要不斷地重複,糾正。
在主題式教學中,艾力沒有強調口語練習。
學習語言如果不強調口語,最後只能到聽得懂一點的程度。
再者,能夠有效帶領主題式教學老師更需要經驗與大量的知識。
但是,艾力美語的老師流動性很大。
小孩在艾力19個月的時間,從小班後期到大班初期,一共換了6個老師。
其中5個是新聘,也就是對於主題式教學完全沒經驗。
每週五,外師會準備一份英文的報告。
裡面有各種項目由1分到4分的評量,加上一段英文短文的報告。
這份報告是為了幫助家長了解小孩成長的狀況。
每週五早上是外師準備報告的時間,因此不需要教課。
但是外師在進入艾力時就被建議一開始分數打低一點,學期進行後再慢慢打高。
艾力希望建立小孩在學校慢慢進步的印象,學校說這樣可以幫助小孩建立信心。
這個理由很怪。 報告是家長在看的,也不會告訴小孩拿幾分,
感覺比較像是想博取家長的信任。
孩子的第一個老師是個黑人女生,一開始可能搞不清楚狀況。
以自己的標準打分數,都給小孩很高分。
某一週以後,分數被打低了。 一問的結果,原來是她沒有按照學校的指示來給分。
從報告的英文短文,可以了解外師對於自己小孩的觀察。
絕大部分的內容是用英文說明這一週上的內容,
而那些內容台師在每天的聯絡簿就已經交代過。
只有幾句是講自己的小孩,卻也常常是說小孩沒有聽從指示(follow the instructions),
會持續地建立小孩這方面的能力。
即使是小班教學,從報告中也很難認為外師是認真地觀察小孩。
有一次,小班的台師報告我們的小孩在大家上廁所時不一起上,上課後才想去。
感覺艾力很重視紀律的管理。
曾經有個外師被艾力錄取,但是沒去教。
他說比起傳統配合教材教美語,主題式是困難的,非常需要經驗與知識。
他還補充說比起引導小孩與你合作,管理小孩卻簡單地多。
我們認同他的看法。 中班時期的老師主修歷史,教的物理概念是錯的。
上了大班,孩子的第一個老師雖然是新聘,從他的報告看得出用心觀察小孩。
只可惜他教兩個月就離職,校方雖然極力挽留。
接替的老師是德國人,學校沒有主動告知國籍。
這位主修社會科學的德國人的自介文充滿德式英文和一些文法錯誤。
跟學校反應,艾力不僅覺得他適任,還用話術來呼嚨這樣可以帶來歐式教育的精神。
一個強調“建立母語感”的學校找非母語老師上課,徹底消滅了我們的信任。
在教育理念不合的狀況下,我們終於決定離開。
19個月換了6個老師, 留不住真正的人才。
外師們的打工心態、膚淺的主題式教育、
強調紀律方便管理、全人教育只是貼在玻璃櫥窗外的符號。
校長自己的小孩已經長大,別人的小孩就可以找德國人來教。
偏離教育的本質,只要盡力服務家長,就能賺進鈔票。
主題式全美語教育出發點是好的,但是教育是良心事業。
如果沒有好的品質,只想用話術遮掩問題,我們又怎麼對得起小孩?
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