《第一次做衰人》
♂:早晨
♀:早晨
♂:不如我地真係一齊住啦,我睇緊傢俱,所有野都想買雙人份量
♀:你唔怕我地發展得太快咩?
♂:咁你覺得開唔開心先?
♀:開心啊,所以我先考慮,如果唔開心既我會直接拒絕你
♂:其實兩個人一齊,從來時間都唔係一個重點,夾既一日就知夾,唔夾既比你再多時間都係唔夾,既然開心,點解唔早少少一齊住呢
♀:但我地好多有好多情侶既野未經歷過
♂:例如呢?
♀:例如因為無地方而出街行成日,就係唔想大家要返屋企時係兩個唔同地方啦;例如夜晚訓唔著打電話比對方;例如大家各自係各自屋企食同一種麵;例如去完旅行要各自返屋企;例如你襯我訓左然後偷偷地打機……仲有好多好多唔係一齊住既情侶會經歷既野我地都未試過
♂:你咁講……又好似係……
♀:有冇睇命運自選台呢套戲,有好多野快進左就返唔到轉頭,我地中間享受既一步一步都會缺失左
♂:咁好啦,我地唔好一齊住,等你覺得要一齊住先住啦,我地好好享受呢一刻既分居拍拖生活
♀:真係睇得咁開?我以為你會講一堆理由去叫我一齊住添,搞錯啊,我準備好既反駁全部都用唔到
♂:岑雪兒小姐,玩野啊,你一講我就跟住做,你又唔滿意
♀:無,你咁快咁順攤我會覺得其實你都唔係真係咁想姐
♂:唔係囉,只係我覺得你講既拍拖都好吸引,我唔想錯過呢種過程
♀:我唔理,你依家要展示出你好想好想同我同居!你要說服我!
♂:即係我明知你最後答案係NO,都要講一堆野比你去BAN?
♀:你未同女人食過飯咩,女人就係咁,心入面有答案,但就係想拒絕下你先
♂:……好……你諗下,同我一齊住我地可以日日見喎
♀:唔係一齊住你都可以日日見到我啊
♂:但我想攬住你訓呢
♀:死咸濕仔!
♂:我地可以組織屬於我地既Dream House
♀:可能大家對於Dream House會拗一餐喎,你喜歡咩顏色既牆如果我唔鍾意咁點
♂:你可以日日親耳聽到我講早晨
♀:我鍾意你msg我早晨多少少
♂:夠未……
♀:差唔多啦,同我相處要比你有少少心理準備,如果你咁都捱唔到既,我怕同居完一個月就要分居啊
♂:成件事好似係你搵我麻煩咁……我明明無野
♀:仲駁咀!好喇,你依家可以問多次
♂:不如我地真係一齊住啦
♀:好啊,一星期我過黎兩日
♂:!!??
♀:驚唔驚喜,意唔意外
♂:好驚喜好意外啊!仲覺得比你玩到我暈添!
♀:咁我都想見你多少少嘛,但又唔想比你覺得我一定日日係度,唔係男人係唔會珍惜嫁!
♂:咁我係唔係可以買傢俱喇?
♀:可以啊,今晚我同你去行宜家
♂:咁貼地既你,我以為你會要咩大師作品
♀:以前我行宜家都會諗自己將來間屋係點,今次真係可以買喇!仲有,揀野呢種小事,我話事啊!
♂:好啊,間屋放乜你話事,呢個係小事,而間屋入面既你放係邊,咁大件事就我話事
♀:你想放我係邊啊?????
♂:放我旁邊
♀:我以為你又想講衰野
♂:知唔知真衰人同假衰人有咩分別?
♀:真衰人係做盡壞事,假衰人其實唔係做緊壞事?
♂:錯,真衰人係做既,假衰人係講既!
♀:咁你係真衰定假衰先
♂:呢個問題你尋晚唔係講左答案出口咩,仲講左好多次喎
♀:我唔記得喇,但我覺得,真衰人比起假衰人好,得個講字既人好討厭
♂:咁個d笑住咁講求你放過我既人又係真衰定假衰
♀:晚安!
♂:喂喂,答完我先好訓啊!
♀:唔一齊住既好處就係,想幾時訓就幾時訓,無人奈得我何
♂:頂,你真係好衰,晚安……
♀:嘻,晚安喇衰人
第二部的最終回見面版已上載Patreon,連結
https://www.patreon.com/....../chang-qing-bu-di......
四條仔去Staycation的上篇都在patreon可以觀看
中篇 響30 晏少少更新
#長傾不見 #蔣薇 #小說 #故事 #好久不見
未睇過既重頭睇:
https://www.patreon.com/maydreaming/posts?filters[tag]=長傾不見&sort=published_at
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》 Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you'...
答案係no 在 Facebook 的最佳貼文
[今日寫呢啲]月尾,偏偏呢篇寫得相當長。
美股嘅,不用多講,又新高。我都唔知驚乜,你見我都仲係有錢就買落去。會唔會跌?可能會架,點保證?但,如果唔跌呢?
我做個不倫不類嘅比喻,啲錢在手,就好似打籃球個波在手咁。冇人迫你一定要即時射,你可以等一等,但不能無了期不停等,點都係要起手的。你可以買啲冇咁貴嘅嘢,你可以買歐洲日本英國,你可以買啲其他行業,但不能長期等等等。買乜?就當然睇Patreon.
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港股就冇乜特別,話埋你知,李嘉誠李澤楷日日都增持緊長實1113,但你又嫌慢嘛。咁就冇計
咁快嘅?咪話咗你知,上星期買王維基1137,Patreon有貼的。買之前有講定,買之後亦都有貼出嚟。當然我唔係買得好大,5萬蚊,但一星期14%還不錯。況且我盡全力架啦,戶口得返幾十蚊。有閒錢就買股票,有幾難明?
大師冇點你,又係「吼~~~」嗰四隻?悶唔悶?悶得過你唔買?
咁其實,仲多咗Apple 同 Facebook,但之前又有人話郁得慢嘛,又話冇乜增長嘛(刁,十年前都咁講,人地股價升10倍),真難服侍。
最好笑係個垃圾倉一個月升11%,但買三皮嘢,有鬼用咩。Patreon都有講下啟示
每日一圖三個,第一個都話埋你知,美國當然係有錢大學生畢業率高過冇錢嘅,高分嘅畢業率高過低分嘅。但有錢低能,同冇錢高能,邊個畢業率高啲?田忌賽馬咁。答案係:當然係有錢好。
第二圖,蘋果回購咗4200億美金嘅股票。有乜啟示?文入面講。但話定你知,全部都係近8年先開始做的。
第三個圖,Jackson Hole前有個讀者問我係咪要沽咗先,真係扯火,幾乎爆粗鬧佢。唔係嫌佢煩,係嫌佢仲話成日睇文都唔入腦。咁我在Patreon不點名咁講呢件事做例子,佢冇發脾氣仲多謝我,孺子可教。咁醒多個圖比大家,你話驚Jackson Hole後點嘛,驚議息後跌嘛,驚出就業數據後跌嘛。咁我問卜返你,你唔驚之後升?有圖做埋出嚟,如果但凡呢啲日子之前我就離場,完咗先買返,會有乜後果? 你大約估到。估唔到就睇Patreon
Good Read 三篇。第一篇講羅賓漢。你見香港啲富途甚麼都係開戶送股票,都係抄羅賓漢,但點解羅賓漢要送股票?留意,佢送股票帶到商機畀其他人,而可能(可能咋下)其他人有錢畀佢。點解有商機?你諗下,有啲細上市公司,忽然間由2萬個股東變咗30萬個,咁,咪要寄多好多email咯!有啲公司專幫你搞,收你…… 0.25美金一個email啦,都幾係嘢
第二篇,聯儲局主席鮑威爾點投資?唔係佢教你心法,或者邊條邊條線買。亦唔係話你知佢買乜股票。實情係佢啲投資都不能自己做決定,要係個信託或基金咁,以免利益衝突。但,你估下佢係渣股票多定債券多?呢樣嘢,會唔會影響佢嘅決定?文入面講。
第三篇,Only Fans禁porn.唔知咩係only Fans?你當鹹濕版Patreon.「我見PPatreon啲女都好鹹濕」,no no no ,你都未見過真嘢。Only Fans啲女直頭打真軍(你唔明咩叫打真軍?),四仔一樣咁拍。一路係容許嘅,但早排先話ban,然後又忽然轉軚。咁雖然我唔係Only Fans嘅創作者(但我係訂戶!有乜問題?睇人打真軍唔得?),但,沒有人為我發腥嘛。你可以諗返,明明Only Fans靠呢樣嘢上位,點解會主動去ban?背後咩人話事?Content Creator話就話可以繞過Facebook Instagram Youtube等等直接收錢,但,有人可以令你收唔到錢的。詳情Patreon講
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肥波忍唔住要爆喇
今日美國拜登再次開記者會,正式回應大堆記者嘅提問,唔再剩係單對單或者講完聲明就算。佢有個回應值得與Boris Johnson同一日嘅言論對照下,連出名古惑滑頭嘅肥波都忍唔住講嘢有骨(大嚿嗰隻)。
响白宮記者會裡面,有記者問拜登响國際關系上覺唔覺得會影響盟友對美國信任。佢嘅答案係咁,緊係話無㗎。
"I have seen no question of our credibility of our allies from around the world."
鏡頭一轉,去到英國唐寧街,肥波接受記者訪問,問到英國現時情況嘅立場。佢係咁講,
“I think that it was always clear there was going to be an end to the US military commitment. This was never going to be an easy moment. The overwhelming bulk of the military effort has been supplied by the United States."
(從來都好清楚美軍嘅承諾總會有完嘅一日,亦都唔會有任何一刻係比較容易,而且,美國係(响阿富汗)提供壓倒性嘅軍事支援。)
不過,重點攻擊係接住嗰句。
“So when the US decides emphatically to withdraw in the way that they have then clearly we are going to have to manage the consequences.”
(所以,當美國決意用佢地嘅方法撤軍(咩方法大家有眼睇),咁我地好明顯就要管理好點去承受後果(咩後果儍嘅都知)。)
背景係咩呢,今日英國同法國派特種部隊離開喀布爾機場, 冒着面對無限咁多塔利班出去首都市內營救被困,唔能夠去機場嘅僑民或者阿富汗職員,而美軍就奉命繼續留守。
呢啲睇黎就係肥波所講「佢地嘅方法」,而英國嘅特種部隊就要「承受後果」。
Patreon原文:
對於拜登對美國撤軍嘅言論,英國首相有骨嘅回應
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「無死過人」,拜登訪問Fact Check
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拜登的訪問
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哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》
Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."
我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數?
今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略有衝突
先講一, 唔做影響聲譽嘅嘢!
例如,全球最大嘅零售商 Walmart, 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平,行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors,not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁,因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情, 做到冷血,咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。
又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ,覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料, 見唔見得光都好,一定唔可以同任何人披露,包括老公老婆。 由於呢個保密條款, 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。
我自己做商舖基金, 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作, 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買,第二好嘅就同你合作,最差嘅先放落個基金,呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講,我無合作。一係就買我基金,二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖,again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我, 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。
第二個 boundary,避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!
例如,一開始 Steve Jobs 個 quote, 如果佢乜都做,就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!
美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單,ADP 就講到明做生意, 如果下面五樣嘢做唔到,就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二, 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務, 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾,有個好清晰嘅退出計計劃。
以上五點,是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變,公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做, 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單,宜家ADP市值係超過800億美金,等如兩間新鴻基地產, 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!
你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠,你又有邊「十誡」?
我自己的商舖基金,除咗五六千萬以下嘅香港街鋪,我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊,送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no,才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好,咁長遠就能達致目標,擁有1%香港街舖,即約300億港幣。要專注,所有其他嘢都 say No!
你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場,公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?
例如,你開間茶餐廳,唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種, 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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真人真事分享 - 《做人如何做到100分?》考考你,人生邊隻字最重要?
如果你把 a b c d e f g h i j k l m n o p q....x y z 就當成 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ..... 24 25 26咁計。 即係A就當係1分,d 就當係4分,q就當係17分,z 就當係26分。 (希望你仲記得英文字母有廿六個呀!) 咁人生,邊隻字,先能夠攞到100分呢?
Luck (12+21+3+11) 就比到你47分,Love (12+15+22+5) 就比到你54分。Money (12+15+14+5+25)? No, no, no. 72分,Knowledge? (11+14+15+23+12+5++4+7+4) 96分。Hardwork? (8+1+18+4+23++15+18+11) 98分。乜先係100分? 答案係:
Attitude (態度) . 你計一計 (1+20+20+9+20+21+4+5),就啱啱好100分。
如果你係 google 打 "Guinness World Record Salesman", 你見到一個人叫做 Joe Girard。佢1963至1978年間係美國 Chevrolet dealership 賣車,15年間,佢單一個人就賣出咗13001部車,而喺1973年,單一年,就賣出咗1425部車,即係平均每工作天賣六部車, 成為咗健力士世界大全 "Seller of the most cars in a year." , 紀錄保持至今。
佢點做到? 就係憑三隻字 "I Like You!" 佢對住每個客都講 "I Like You! ...just for coming today, I want you to have this pin (扣針), because I Like You, even if you don't buy it, I like you, but I know you will buy."
唔單止呢句,客人離開後,佢仲會每個月都會寄張 personalized 的 postcard畀個人客,每個月寄出多至一萬六千張,個個月寫唔同 topic,但最重要張張都寫句 "I Like You! Joe Girard" , 每個月都寄,寄足15年。 咁個人客每次諗起買車嘅時候,就馬上記得佢... become TOP OF MIND.
"I Like You",就係咁簡單,你做到嗎? 好多失敗嘅員工/老闆,就係個客一擰轉面就鬧佢點衰點衰。 要攞100分? 就係要改變你嘅 Attitude (態度)。 你覺得人好,人哋自然覺得你好。
最後,仲想高啲分,咁你就要識 ...
Bullshit (2+21+12+12+19+8+9+20=103分) ... 點解? 望下佢就知,如果唔係點做到美國總統!
#做人如何做到100分
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《如何以最低成本做多些生意?》
錄影時間: 2019年9月14日(星期六)下午四時中環
考考你,美國人好鍾意飲金寶湯。其中一個最有效賣多啲金寶湯嘅方法就當然係減價。
根據1998年美國 Journal of Marketing Research, 有三位教授用咗一個星期時間去咗86間超級市場造研究,出咗呢份報告 An Achoring and Adjustment Model of Purchase Quantity Decisions. (決定買幾多嘅決策模式)。
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《做地產經紀 - 如何做多些生意分享會》
日期: 星期二/四 (8-9am)
地點: 佐敦彌敦酒店Starbucks/茶餐廳
報名: 每次限5位,報名直接 whatsapp 你的咭片給我
+852 90361143
...........
佢哋發現如果純粹減價,由每罐美金89仙減至79仙, 平均每個人會買3.3罐。 行過買嘅機會率係7%。咁點樣唔令成本增加情況底下,令多啲人買多啲呢。
再減多啲? 買一送一? Pack 成四罐一包? No no no no no! 咁點呢?
答案係, 擺個sign 喺度 Limit 12 Cans per Person, 每人限買12罐, 咁啲人睇到 limit 12罐,一定係好嘢啦, 個個係咁買,咁樣平均每人買就會由3.3罐提升至7個。 行過買嘅機會率亦都會由7%提升至9%。 無再減多啲價,成本無上升過,但總生意額就可以升咗165%。 同做生意有咩關係?
如果有兩間餐廳, 大家都係有一百個客, 一間就100個坐曬係入面,另一間就入面坐咗97個,門口有三個排隊。 我想問你,如果你兩間都唔識兼無所謂,你要幫襯其中一間,你會幫襯邊間呢?
我肯定你唔會咁得閒數入邊間餐廳有幾多個人坐低咗 。我只知道,只要你唔係趕時間,9成嘅你都會幫襯有人排隊嗰間,唔介意等一陣,叫嘢食都多啲,當然唔係排到話打曬蛇餅咁耐啦。
所以如何間餐廳醒啲的話,即使唔滿,都應該擺一啲reserved嘅牌喺度霸住啲吉枱,等門口有人排隊。當賣免費廣告。 放曬啲客入去,係戇居嘅。應該走兩三個就再放兩三個,走兩三個就再放兩三個,門口永遠有人排隊,就永遠會有新嘅客跟住排隊。
如果佢蠢嘅,一百個客比佢坐低曬,只要走咗兩三個再走兩三個再走兩三個,間餐廳就好快冇曬客。 惡性循環。
排隊嘅就永遠有人排,冇人排隊嘅就越嚟越少人來。最終可能好快玩完。 因為人就係犯賤嘅...... 瘦田無人耕,耕開就有人爭。
大家地產界嘅經紀朋友,我專買舖,我係靠你搵食。你先係我老闆。 前幾日聽到施永青講地產界,依家嘅市況,年底前分分鐘要裁減三分一人手。 我希望嗰個唔係你。 你衰,我都係衰。
盡我一分力,我好想同你哋做地產經紀嘅朋友分享下點樣做多啲生意。 嚟緊幾個禮拜, 我都會搞一啲早餐會, 放低我個女返學之後,同你小組大家分享下點樣喺地產代理界做多啲生意, 點樣做個「好」同埋最緊要「搵到錢」嘅經紀。大家交個朋友。
就下星期二/星期四開始啦,朝早8至9點,每次限五位,就係佐敦彌敦酒店 Starbucks 或者附近茶餐廳。有興趣參加,直接WhatsApp 你咭片比我 90361143, 我再通知你日期同地點。 想做多啲生意嘅朋友,大家撐住。
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日期: 星期二/四 (8-9am)
地點: 佐敦彌敦酒店Starbucks/茶餐廳
報名: 每次限5位,報名直接 whatsapp 你的咭片給我
+852 90361143
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