【抽獎贈書活動】《WOL大聲工作法》x2本
#第一本掛名推薦的書 #竟然在唐鳳隔壁 #名字要取筆畫少的
🙋「工作」對你來說，是什麼樣的存在？是一種「週一到週五的緩慢消亡」？還是一種「有趣的貢獻和自我表達的方式」？讓我驚喜的是，我遇到了一本好書，書中提供一種具體可執行的方法，引導我們從工作的倦怠走出來，邁向更有意義的貢獻和更有連結的人際關係。
✍️閱讀心得 https://readingoutpost.com/working-out-loud/
【我要大聲推薦的一本書】
這本書的書名是《WOL大聲工作法》，作者是「大聲工作法」的創始人約翰．史德普（John Stepper），他提倡企業營造出更開放、協作的文化，也協助個人開創更好的職涯。他提倡的這個方法已經推廣到六十幾國，遍布各行各業，創造出許多熱烈交流的職場社群和專業圈。
這是第一本我以「閱讀前哨站 站長 瓦基」掛名推薦的書。當初出版社跟我接洽的時候，先提供了這本書的書稿給我看。我瀏覽了內容之後，發現作者在說的事情，處處充滿了我自己的職場心路歷程，到現在經營〈閱讀前哨站〉公開分享文章之後，整個人感到改頭換面的樣貌。
我在高科技業的九年職場經驗，歷經熱血青年到資深老手的轉變，從熟稔業務後的被動心態到充滿動力的主動貢獻。這本書，讓我得以重新檢視這段懵懂的轉變之旅。作者提供的建議與指引，也讓我深感共鳴和啟發，我已經迫不及待把書中的行動指南拿來實踐活用。
【「WOL大聲工作法」是什麼？】
根據作者的定義，WOL（Working Out Loud）指的是一種主動「公開分享」自己的工內容、正在做或學習的事情，建立人脈圈，讓同個人脈圈的所有人都能互相分享及回饋，形成正向循環的一種工作方法。他在以下這段獻給台灣讀者的影片裡，詳細說明了這件事：
「這種方法的核心，在於給予人們機會，一個貢獻一己之長的機會，這是一種貢獻及表達自我的方法。不是為了追求人氣、出名或炫耀，而是為了助人。你貢獻一己之長，以對別人有趣又有益的方式來發揮潛能。當你這樣做時，你為自己塑造了聲譽、獲得其他機會、培養他人的信任與關係。」
作者在書中用了五個章節說明WOL的重要元素，他也在每個章節後面提出許多問題，讓你用一種做練習題的方式，回答一些有挑戰性的問題，以及把一些建議付諸行動。
１．有意義的探索：針對想做的事、想過的生活，找到連結並開始實驗。
２．人脈關係：建立有人情味的人脈及找到新的關係。
３．大方分享：樂於分享、不吝給予，秀出自己的價值。
４．工作能見度：讓大家知道自己正在做什麼，或任何有助於他人的回饋。
５．成長心態：允許犯錯、困難時求助，一種想要變得更好的心態。
出版社也將這些行動步驟和練習題目，濃縮成一本練習小冊子。因此，這本書其實可以分為「書籍本身」和「12週練習隨身本」，這篇文章先跟你分享我讀完這本書的感想；在數週之後的文章，我會再和你分享我使用12週練習隨身本的步驟和心得。
【這本書掛名推薦者的共通點】
大聲工作法最重要的行動就是「公開自己的工內容、正在做或學習的事情」，我是以文字和聲音的形式，分享自己透過閱讀之後的「所學、所想、所做」。底下延伸介紹其他掛名的推薦者，他們都是聲量和經歷百萬倍於我的厲害人物：
具有「天才IT大臣」美譽的行政院數位政委 唐鳳 ，她完全公開透明自己所有會議記錄、發言，在網路上都查得到（詳見工作紀錄）。她也善用數位技術的創新，讓自己成為連結各方、解決問題的開放平台。最近天下親子推出《唐鳳：我所看待的自由與未來》這本新書，直接排進我的待讀書單。
我很欣賞的自雇者 劉奕酉，是一位職人簡報與商業思維專家，他持續公開分享離開高科技業幕僚之後，成為自雇者以來的心路歷程，內容涵蓋他鉅細靡遺的思考步驟，以及不斷蛻變、不斷進化的獨特市場價值。他最近出版《高產出的本事》書中紮實的思考脈絡讓我感到佩服不已。
知名學習平台「大人學」的共同創辦人 張國洋，以管理講師與專案顧問的角度，分享許多對職場新鮮人帶來深刻啟發的文章，在著作《大人學選擇》裡面更分享了身為一個大人，該如何運用獨立思考的方式做出人生選擇。最近瓦基的文章也受到「大人學」的青睞，即將轉載過去幫助更多的年輕學子。
全台最大線上閱讀社團「閱讀人」的創辦人 鄭俊德，他曾在Podcast分享經營閱讀社群一路上的甘苦談，讓我深受啟發。同時我也很感謝他創立的Facebook社團「閱讀人同學會」，聚集了許多熱愛閱讀和分享的讀者，促進了無數的交流和討論，是每個愛書人不能錯過的好地方。
他們都透過公開分享的方式「貢獻一己之長，以對別人有趣又有益的方式來發揮潛能」。這不但塑造了自己的聲譽、創造更多的機會，也建立了群眾的信任與更深刻的人際關係。為什麼這種「大聲說出來」的工作模式，不但能帶給人們內心的滿足，還能建立外在的成就？
【強調大聲說出來的用意】
作者引用知名的「自我決定論」來說明，是什麼原因讓人們充滿動力？是什麼因素驅使我們採取行動？歸納起來，人類有三種內在的心理需求，分別是：專精（competence）、自主（autonomy）、關聯（relatedness）。當這些需求獲得滿足時，我們就會獲得激勵、充滿生產力、發自內心感到快樂。最棒的地方在於，「公開分享」剛好可以同時促進這三件事情：
【１．專精】
你可以透過公開分享的方法，表達你正在學習與改善的事情，還有你正在發展的新技能。並且，採取一種「成長心態」去面對所有的新事物。不用擔心分享還不擅長的事情會被取笑，因為你只要記得「你並非不擅長，你只是還沒擅長」，透過不斷的學習與成長，隨著時間增進自己的能力。
例如我一年半前，剛開始公開分享閱讀筆記的時候，也曾感到非常生疏跟擔憂，我不知道自己分享的東西是否有人要看。直到我偶然讀到國外筆者 Jakub Ferencik 的一段話激勵了我：「如果不為誰而寫，就為自己而寫。書寫是一種自我療程。」
隨著一篇又一篇讀書心得的產出，我治療了自己對職場上例行公事的煩悶，我彷彿抬頭看見世界的廣大，像個興奮的小孩子到處尋找有意思的書來讀。在我重拾生活的動力之後，回過頭來檢視自己的職場技能，透過閱讀導入更多元的思考策略，精進自己的領導與管理風格。
公開分享讀書心得之後，獲得許多關於寫作技巧和職場經驗的讀者回饋，讓我再進一步調整自己的方法和步調。回顧來看，公開分享不但讓我得到了寫作專精的提升，也得到了職場技能專精的提升。
【２．自主】
擁有「自主」的心態，是我認為最有意思的一件事情，這種心態可以讓人擁有自信、動能和動機。如果你覺得凡事都是別人指派好的，是自己被強迫這麼做的，那麼你很難感覺到任何的快樂。因此，盡可能把自己在做的事情，轉換念頭成：「是我決定這麼做的，是我選擇這麼做的」。
在我選擇公開分享閱讀的收穫和職場的經驗之前，我的心態偏向於「任由生命替我做安排」。這種念頭就像是電影《黑暗騎士》反派小丑說的「追逐公車的小狗」，我不知道自己想要什麼，只管追的上眼前的事情就好。那種對工作感到「週一到週五的緩慢消亡」的景象，至今仍歷歷在目。
直到後來鼓起勇氣，在部落格上公開分享自己的讀書心得，我發現自己有權選擇挑什麼書讀、挑什麼話分享、挑什麼主題延伸討論。我也開始意識到，這些文章產生出一種無形的「責任感」，我感覺到自己有責任，傳達出更有價值、更有意義的內容。
因此，我意識到自己所做出的挑書和文章選擇，甚至是職場上策略的調整，都是我審慎評估後的決定。我也變得會去思考這些決定的背後，是基於什麼考量和取捨。用這種公開分享的思考脈絡，讓我知道自己擁有完全自主的掌握度，所做出的任何決定，都令人感到開心和無悔。
【３．關聯】
直到我開始在部落格上公開分享讀書心得之後，才發現有許多網路上的閱讀社群，來自各地的讀者分享著閱讀的心得與樂趣。許多前輩分享和回饋的觀點更是我以前從沒想過，這種思想上的衝擊總是讓我感到十分雀躍。
我一開始是在「PTT書版」和「閱讀人同學會」上面分享讀書的心得和收獲。能夠跟許多愛書人彼此分享和交流，是一件很令人感到開心的事。發表文章之後的留言回饋，有時候也會讓我發現許多專業領域之外的好書，從一本書，延伸閱讀到其他的經典好書。
透過公開分享自己的文章，讓我認識各行各業的人們，接觸我以前不曾想過的可能性。有時候也會有一種找到同伴的熟悉感，心想「有其他人跟我很像，我們可以一起發揮影響力」。公開分享讓我跟人們和社群產生了關聯，我的貢獻可以幫助別人，別人的回饋也讓我受惠無窮。
【對我最有啟發的段落：讚美即貢獻】
在閱讀這本書的時候，有一個段落地深深震撼了我。這是我曾經忽略的一件事，現在看來卻十分重要。作者提到，商業作家史考特．伯肯（Scott Berkun）在成為暢銷作家和熱門演講者之前在微軟工作，他寫了一篇文章記錄離職前跟同事的一段交流。作者節錄了文章裡三個完整的段落，：
我在微軟的最後一天，受邀做了最後一次演講。那場合很棒，我有機會向一群好友好的聽眾談重要的事情。後來一位我很敬重的同事走了過來，感謝我做的工作。我問他為什麼以前不說呢？他說他以為我早就知道了。他覺得，我可能經常聽到那些話。基本上，他不希望我覺得聽多了讚美很煩。「覺得聽多了讚美很煩耶！」還有什麼說法比這句話更荒謬的嗎？
這件事讓我想到，自己看過或讀過很多對我很重要的東西，卻很少回以任何讚美。我喜歡的書（或讀過幾十遍的書）、我喜歡的講座、我收到的好建議等等，但我從來沒有感謝過那些人。或者，我從來沒有花心思支持別人的成果。數十人說了實話，讓我變成更好的人；或是在別人不支持我的時候，繼續支持我，但他們從來沒有意識到他們的話對我有多重要。**我發現無數的行為對我產生了影響，而我卻從來沒有感謝過那些事，我因此受害而不自知。**原來我比這位在我即將離開公司時才感謝我的人還不如，他做了一件對他重要的事。他直接走過來，正眼看著我，表達感謝。我這才發現，那種感謝是我不知道該怎麼做的。
我以前從來沒有學到要記得一些微不足道的小事、簡短的電郵、網站上的留言、握手與一句謝謝。我意識到，在我那扭曲的小小心靈閣樓裡，在一個布滿灰塵的黑暗角落，潛藏著一種想法。那種想法覺得，在那些情境下給予讚美，有損我的自我評價；讚美別人就是承認自己的某種失敗；也就是說，我把那種讚美與拍馬屁聯想在一起。現在我才知道自己以前有多愚蠢，因為承認別人的好比自己做得好更難。任何人都可以批評或接受讚美，但啟動正向交流才是有影像力的人的特色。
這段話，我重讀了很多次，回想起那些沒能說出口的讚美令我感到愧疚，打破自己吝於給予讚美的內心糾結，意識到有時候連一句讚美都懶的說是多麼的可惜。直到現在，我才體認到「原來給予讚美也是一種貢獻」。希望我發現得不算太晚，我終於學到，發自內心給予讚美可以是多麼自然的一件事情。
【後記：大聲說出來】
如同作者所說：「成功不是一條精心規劃步驟的整齊路線，也不是順著許多人走過的路前進，而是有意義的探索，每一步都產生學習效應與連結，並增加一系列的可能性。」我回顧了自己公開發表文章的心路歷程，每次的分享，對自己而言都是微小的成功，是一種探索，也是一種學習。
我也想跟你分享我在《為一般人而戰》這本書中深感共鳴的一句話：「我們要為彼此而戰，因為我們的心靈互相寄託。爬到山頂，同時告訴背後的人我們看到了什麼。」閱讀與寫作就像是我的兩支登山杖，期許自己奮力攀爬的同時，持續與你分享我所看到的一切。
你什麼時候開始「大聲說出來」都不嫌遲，因為：「不管你年紀多大，生命中最美好的時光都可能在你眼前，包括你從未想像過的可能性。你的人生意義不需要和未來某個遙遠的目標有關，而是和你每天的生活方式有關。它可以是某種實踐，而不是結果。」
經營〈閱讀前哨站〉之後的時光對我來說，簡直美好得不像真的，「公開分享」或許是我做過最好的決定之一，這是一種生活方式，也是一種實踐。
【抽獎辦法】感謝 漫遊者文化 AzothBooks
１、抽出「2本」《WOL大聲工作法》送給閱讀前哨站的粉絲們！有興趣的朋友請在底下「按讚留言」，「公開分享」本則動態參加抽獎。
２、留言請寫下：你第一個想到「大聲工作法」的代表人物？你有什麼想法？例如：「我覺得 唐鳳 公開會議逐字稿的方式，讓政府更加親民」
３、活動時間：即日起至2020/11/10(二)晚上十點截止，隔天在留言中公布名單，隨機抽出2名正取，2名備取。
４、請正取得獎者於2020/11/11(三)晚上十點前，私訊回覆寄件姓名、地址、電話，超過期限未認領由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。
瓦基 ptt 在 [分享] 透過閱讀刷新思考框架，我離職的五個原因- 看板book 的必吃
2018年底，我在 Book書版 貼了第一篇文，受惠於版上讀友們的書單推薦，讓我腦洞大開
，也因此開啟了我的閱讀之旅。將近三年的時光一下就過去了，從書籍當中汲取到新的養
分和智慧，不斷刷新著我的思考方式。最近我邁入了一個人生的轉折點，回首過去，盡是
閱讀的點點滴滴。透過這篇文章分享我做出離職決定的原因，也提及那些改變我人生軌跡
的好書。「為什麼我們要閱讀？」或許這篇文章就是我對這個問題的回答。感謝書版給予
原本不愛讀書的我一個很棒的起跑點，願每個人都能從書中找到屬於自己的答案。
瓦基選擇從台積電離職的五個原因、接下來要做什麼？
為什麼從工作十年的台積電離職？放下這個安穩又待遇很好的工作？
圖文好讀 https://readingoutpost.com/why-i-quit/
最近，我做了人生中最重大的決定，我正式從台積電離職了。身邊親近的親朋好友也很好
奇：「為什麼我要從工作十年的台積電離職？為什麼要放下這個安穩又待遇很好的工作？
」在這篇文章裡面，我會和你分享，我做出這個選擇背後的原因、我的人生觀、我的內心
想法。
１．實踐心中的理想人生
第一個原因是，我想要朝著自己「理想的生活方式」前進。
兩年半前，我從新竹台積電轉職到台南的台積電，想要挑戰新的職涯可能性。但那時候我
因為先斬後奏，又缺乏跟女友的溝通，彼此關係降到冰點。我那時候也是一個凡事缺乏計
畫、沒有生活規律、對優先序的安排很亂的人。那時的我雖然勇於嘗試新工作環境，但心
裡其實很迷茫，也缺少生活重心。
為了修補跟伴侶的關係，又想快點把新的工作學上手，讓自己回到的正確軌道上，我開始
尋找相關的工具書籍。很幸運地，剛好讓我讀到《子彈思考整理術》這本書，試著練習「
子彈筆記」的方法來規畫生活。我當時讀到一句話：「我們太害怕去承諾、不曾花時間去
定義自己真正想要的。我們拖延了自己的夢想。」當下很震撼，這句話根本就在說當時的
我自己，一天工作10~12小時的時間，忙碌著賺錢，沒有定義過自己想要什麼，夢想是什
麼？以後想成為什麼樣的自己？
接著，我開始使用子彈筆記的方式，去規劃我十年之後的「長期目標」，自己想過什麼樣
的生活。再規劃兩年的「中期目標」，當時我很熱衷工作，一心想在兩年後做出一點成績
，希望可以被《哈佛商業評論》雜誌訪問。漸漸地，當我開始執行筆記寫下的內容，甚至
寫到第二年的子彈筆記，回頭檢視舊的目標時，發現我已經不想要了。透過朝著目標前進
的逐步修正，我發現自己真正感興趣的事情。
接著我讀到《原子習慣》這本書，談怎麼戒掉壞習慣，養成好習慣。我開始把社群媒體、
打電動、追電影的習慣戒掉，改成早上做瑜珈和閱讀書籍，晚上的下班時間學習怎麼架設
部落格，剩餘的時間開始寫作分享一些閱讀心得。我很認同作者詹姆斯．克利爾（James
Clear）在書中說的這句話：「你採取的每一個行動都是對你希望成為的那個人投票。單
一個行為不會轉變你的信念，但隨著票數的累積，你新身份的證明也會隨之增加。」每一
天採取微小行動，就是對你未來的身分投下一票。如果每一天都在消磨時間，等於投下「
浪費時間」的票，久而久之就會成為浪費時間的那種人。我開始累積微小的行動（新習慣
），相信著未來會引來巨大的改變。
我開始思考自己應該記錄一些閱讀和學習的過程，並且分享出來。然後我恰巧讀到了《長
銷》這本書，作者談到：「有很多的藝術品和出版物，為什麼可以數十年、百年、千年，
對世界持續帶來影響力？為什麼它們這麼長銷？」書中談到許多創造者投入日以繼夜的時
間，打造出永是流傳的作品的故事。
其中《長銷》書中這句話烙印在我的腦海中：「利用生命的最好方式，就是把時間花在比
生命更長久的事情上。」我問自己做的有哪一件事情，能夠在幾十年後、甚至死後，為世
界帶來影響和改變？未來，有沒有一件事情我可以持續去做十年、二十年、三十年以上，
不會受外界因素干擾而中斷的？我在心中確信，「分享閱讀」這件事情我可以持續做30年
以上，且無論中間可能遭遇什麼困難都不願意中斷的事。當一件事情你可以長久去做，成
功機率就會提高非常多。我發現了「分享閱讀」是我可以持之以恆做下去的興趣。
隨著讀的書愈來愈多，開始讓我感嘆到生命的短暫，我們是否把握當下活出心中理想的生
活方式？當我讀完《人類大歷史》之後我感到人類好渺小，我們只是歷史洪流裡的滄海一
粟，對生命開始有一種豁達的心態。已故的賈伯斯（Steve Jobs）的這番話也時時縈繞在
我心頭： 「你的時間有限，不要浪費時間活在別人的生活裡。」這個思想的火苗在我心
裡燃燒著。
因為轉職的關係跟女友分隔兩地，我平日一到五開車到台南上班，總是禮拜一凌晨04:30
從新竹開車前往台南，禮拜五晚上再開回新竹，兩年半累積了九萬公里的里程。有一次前
往台南的路上，看到路中央一台 Tesla 因為自動駕駛的關係，沒有減速的情況直挺挺撞
進去倒在路中的貨車。那時候我從旁邊開過去，心裡面閃過一個想法：「如果我明天就死
了，我算是活了一個不虛此行的人生嗎？」
2021年初的時候我正式萌生離職的想法，也跟家人和伴侶做了溝通，但是我一直無法跟上
級啟齒。直到四月多的清明連假首日，太魯閣列車發生那起嚴重的意外。原本我跟女友訂
了那班車票要去花蓮玩，因為臨時取消，跟這起意外擦身而過。那天看到新聞，女友哭了
，如果我們在車上就會遭遇意外。我反而因為太過震撼，當下有點麻痺，到了傍晚，才感
受到跟死神擦身而過的恐懼在骨子蔓延。
隔一週，我就跟上級提了離職。我心裡知道每一天都很珍貴，心頭想著「新聞給我最大的
幫助，就是教會我人生的短暫和無常，以及自己有多麼幸運。」我們可以在隔天醒來，都
是一件很幸運的事情，這絕對不是理所當然。對死亡的敬畏，驅動著我做出決定，也讓我
明白有些事情不能等。
２．主動做出的選擇
回顧我自己的求學和工作歷程，其實充滿了被動的選擇。我的大學選讀機械系，並不是因
為我真心有多麼喜歡，只是我不想讀我爸叫我讀的電機系，一種叛逆的表現，不想讀跟他
一樣的，所以選其他什麼都好。研究所畢業之後選公司，我的履歷只投了台積電，單純因
為是全台灣最大的公司，如果沒上再說。誤打誤撞地，在公司發展得還不錯，升了主管開
始帶團隊。
在原本新竹的單位屬於軟硬體整合的開發類型工作（如果對我曾經的工作內容有興趣可以
看我的 LinkedIn 頁面，有點複雜我在這邊難以解釋完），但是跟半導體工廠的產線還是
有一大段距離。所以我當時苦惱著怎麼在職涯上做出突破時，讀到了《一個人的獲利模式
》這本書。
這本在談一個人的發展模式，可以套用「公司經營」的商業模式來設計。一家公司如何經
營和獲利、商業模式是什麼？套用到自己身上去思考自己的模式，我就用了兩天時間做完
了那本書的練習，並將書中一句話牢牢記在心裡：「夢幻工作很少是透過傳統求職方式得
來的，它們更多是『創造』出來、而不是『找』到的。要有這樣的創造，需要很深入的自
我認識。」一般人找工作，會自己調整成配合那個工作的生活型態，但你想過創造出一個
「屬於你自己的理想工作型態」嗎？
透過書中練習，以及自我探索的引導，我漸漸悟出自己真正想要的是什麼。我開始主動嘗
試跳出舒適圈，想看看半導體工廠如何運作，這才會讓台積電這趟旅程有不虛此行的感覺
。因此我挑選了當時最新科技的台南全新工廠，準備從無到有參與一個新蓋廠的過程。這
本書也改變了我對工作和生活的規劃，讓我知道自己喜歡分享、喜歡幫助別人的熱情，引
此轉職到台南的時候，開始學習怎麼寫文章和架設部落格，「閱讀前哨站」部落格在那個
時候正式誕生。
時間快轉到現在，在我離職之前，我試著去跟家人溝通，我想避免先斬後奏（前一次轉職
跟女友的缺乏溝通已經讓我學到教訓）。溝通的過程中，我爸爸是最大的阻力，他以前是
高中老師，觀念偏保守和安穩。任何你想得到，反對我現在離職的理由，我爸全部都提過
了。他扮演一個很重要的角色，我只想到離職的「好處」跟我以後想做什麼；他想的是離
職的「壞處」離職的壞處是什麼，以及我可能會如何失敗？我們沒有這麼深入的對談過，
但是這件事情，讓我跟他花了非常多的父子談心時間。
起初他非常憤怒，但我願意和樂於接受不同的想法，因此我慢慢地溝通，先聽他的看法，
然後再把我的想法跟他說。我們漸漸理解彼此的想法，以及考量的原因。《大亨小傳》的
作者費茲傑羅（Fitzgerald）：曾經說過「一流才智的展現，就是能同時在腦中運作兩套
相反的想法。即使事情看似無望，仍決心找到改變的方法。」跟我爸溝通的過程，就如同
在兩種思維裡找到一條突破的縫隙。
跟伴侶的部分，我主動跟女友溝通這件事，說了我的想法以及之後的打算，讓我很欣慰的
是，她很支持我，她知道我想朝什麼方向前進。跟公司的部分，我也將我的想法跟上級進
行溝通，讓他們理解我在這個階段選擇離開原因。我試著同時吸收多種方向的聲音，去理
解反面的想法是一回事，同不同意則是另外一回事。在很多的拉扯和取捨之後，我還是做
出了離開的選擇。
3. 自己賦予人生意義
整個世界帶給我們的感覺好像就是大環境愈來愈差、經濟成長跟生活感受脫鉤、房價很高
、薪資卻很低、觀念愈來愈兩極化、悲觀和消極的態度、媒體和網路暴戾的雜音充斥我們
周遭，我們可以做些什麼去改變它？我們只能先從改變自己做起。我們唯一可以改變的是
自己。我也不只一次聽到這個問題：「人活著到底有什麼意義？」我想，只有你可以定義
自己人生的意義，不要等到別人來幫你定義。
我很喜歡《活出意義來》這本由二戰納粹集中營的倖存者所寫的書，作者維克多．弗蘭克
（Viktor E. Frankl）是一位心理醫生，他在集中營地獄的環境發現了裡面的囚犯有兩種
生活態度。一種人是意志消沉、自認無力可施、感到徹底絕望，這種人都活不到最後；而
另外一種人，卻懂得苦中作樂，偶爾高歌一曲提振大家精神、幫其他苦悶的人打氣、分手
中的麵包給餓到撐不下去的人。同樣惡劣的環境，人卻有截然不同的生存態度。作者發現
：「人所擁有的任何東西都可以被剝奪，唯獨人性最後的自由也就是在任何境遇中選
擇一己態度和生活方式的自由X—不能被剝奪。」我們可以決定自己看待生活的方式。
人生到底有什麼意義？工作賺錢，結婚買房，生小孩，養小孩，退休，掛掉，連靈骨塔現
在都還要排隊，連死後都要擔心沒地方可以住。作者弗蘭克提醒我們不要問生命有什麼意
義，你才是被生命「質問」的那個人，要問你自己可以替生命帶來什麼意義？美國作家霍
華德．舒曼（Howard Schuman）也談過類似議題：「別問這世界需要什麼，要問你自己，
有什麼事能讓你充滿生命力，然後就去做吧！因為這世界需要的正是充滿生命力的人。」
我從讀了那本書之後，時時刻刻在思考這個問題。
如果說為了賺錢而努力工作，是為了擁有更好的物質生活、擁有更多和家人相處的時間、
能在退休之後做自己喜歡的事，那麼這三件事情有一個共通點。賺錢就是為了換取擁有選
擇「如何使用時間」的自由。我也不斷探問自己：「你要到什麼時候才有這樣的自由度？
什麼時候才叫做『夠了』呢？」
我回顧自己讀過很多談「財務自由」的書，發現最後作者都回來談到內心的自由。更多的
錢永遠不會讓你自由，只有的心才會。我從《財務自由實踐版》這本書認識「財務跑道」
的概念，這是用一套公式估算你的現有資產、每月花錢速率，考量收入和支出的差異後，
假設你失去工作，你可以支撐自己的生活多久？你可以支撐愈久，代表財務跑道愈長。作
者認為：「你要早開始持續檢視自己的財務狀況，累積一條你需要的財務跑道，並找到有
意義的職業，實現財務目標，過著滿意的生活。」
我檢視自己的財務狀況，長年來經過透過有紀律和採取資產配置的投資理財方式，累積出
一條很長的財務跑道。拜資本主義之賜，這條跑道還會自己慢慢變長。我認為是時候切換
到我心目中理想的生活方式。如同財經暢銷書《致富心態》書中提到的：「金錢『賦予你
掌控時間的能力』。為了得到這種能力，持續地儲蓄和投資才有了意義，讓你在未來擁有
對時間的掌控、對生活的從容。」
因此，既然認識到了最有限的資源就是「時間」，我決定將累積的金錢資產，用來支援最
珍貴的資產時間的利用。《黑天鵝》的作者納西姆．塔雷伯（Nassim Taleb）說
過：「真正的成功就是退出一場永無止境的競爭，調整自己的活動，但求心靈平靜。」你
在追逐的是別人眼中的世俗價值？還是你心中真正的價值？每個人都有自己的跑道，每個
人也有自己的時區，只管跟昨天的自己競爭。我們必須把握每一分珍貴的時間，自己賦予
運用時間的方式，從事自己認為真正有意義的事情。
4. 讓遺憾降到最低
我當時開始寫子彈筆記的時候，還正在解決工作上的問題，以及跟女友溝通上的問題，當
時我剛好讀到了《人生複本》這本改變我人生觀的科幻小說。這本小說的背景是不同平行
時空下的主角，彼此爭奪對方人生的故事。例如主角在某個平行時空的自己，是工作頂尖
、家庭零分的人；另外一個平行時空的自己，卻是家庭圓滿、工作失意的人。活在不同平
行時空的人，卻彼此羨慕著彼此的生活。我那時候心想，有沒有哪一個落在兩個光譜極端
中間的色彩，是選了之後不會讓人遺憾的？
這本書對我後來決定是否離職產生了很深遠的影響。我思考著，如果我不離職，繼續待在
公司，繼續升遷，過得肯定不錯。但是某個程度上，因為人生閱歷和工作經驗的積累，我
已經完全可以想像到，自己在其他平行時空的一千種安逸生活，有些做得比較好、有些做
得比較差。如果選擇繼續在公司，無論過的是哪一種樣子的生活，我卻已經不再對那個時
候的我抱有任何期待。
反而，我想選擇在「這一個」平行時空，去接受截然不同的挑戰，有未知、有恐懼、有風
險、但又樂趣十足。因為，我無法想像的是離職之後的人生會遇到多少驚喜，這反而令我
充滿期待。我願意接受不舒適、願意重新適應、願意重新打造。我也相信勇於跳脫舒適圈
的人，沒有一個會在未來遺憾。
亞馬遜創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）在《創造與漫想》書中曾經提出他著名的思考
方式「遺憾最小化框架」，意思是說：「只要你去想，當自己活到了 80 歲時回頭看此時
的自己，會不會因為沒去做某件事、或做了某件事而遺憾不已，來評估自己到底要不要執
行。」他用這個思考方式，做出生活中的重大決策。
我則試著去想，如果我現在不離職，過了五年、十年，回頭一看，倘若我看到另外一個人
做了我原本想要做的事情，我那時候一定會感到遺憾，一種「那個人應該是我」的深深遺
憾。另一種情況是，如果五年、十年後，那個做這件事的人沒有出現，我還是感到遺憾，
我會一直掛念著另一個充滿挑戰和未知的生活，會不會充滿了我意想不到的精彩？但是，
如果這樣選擇卻失敗了會怎樣？很簡單，失敗跟困境都只是一時的，遺憾卻是會跟一輩子
的。
５．分享我的幸運
我景仰的已故共同基金發明人約翰．伯格（John Bogle）先生曾經在《夠了》這本書中，
談「什麼是衡量一個人的生命是否成功的正確指標？」換句話說，你用什麼樣的方式去衡
量你的人生？這本書名的由來，來自於一個發人深省的小故事。
有一位小說家參加了一位億萬富豪的宴會，他的朋友跟他說：「你知道這位富翁一天賺的
錢，就比你一本暢銷小說還多嗎？」小說家回答說：「沒關係，但我擁有一個他沒有的東
西。」他的朋友很驚訝地問道：「怎麼可能？有什麼東西是你有、那個富翁卻沒有的？」
小說家淡淡地說了一個字：「夠了（enough）。」
伯格先生透過這個故事，讓我們去思考：自己究竟是在追尋世俗定義的更多、更好、更稀
有的價值？還是一個真正能夠自我實現的人生目標？他感嘆自己身邊財經界的許多基金經
理人、基金業的老闆，口口聲聲說為了投資人著想，心裏卻是追求金錢和名望。他們的所
作所為鮮少為了投資人在著想，更多的是將龐大的利益放進自己的口袋裡面。
讀完這本書的時候，剛好碰到兩年多前 Kobo 電子書在台灣推廣，只要購書滿額就可以參
加 2000 元購書金的抽獎。沒想到我竟然抽中了，我內心問到：「為什麼這個獎項會落我
身上？有很多人可能更需要買書，可能比我還更需要吧？」我認為能夠幸運中獎，並不是
理所當然，而這個好運是有原因的。我已經「夠了」，是不是該把這樣的幸運分享出來？
所以我後來用那筆錢買了好幾本電子書，全都寫成一篇又一篇的讀書筆記分享在部落格上
面。
談到幸運，我在工作上面無比幸運。我回顧自己在工作上面的經歷，順利錄取、快速升遷
、身邊充滿神隊友、總是遇到好老闆、大公司體質好、待遇也好、累積起理想的財務狀態
。加上有機會跟著許多大老闆開會、學習、參加培訓，擁有一顆愈來愈擅長吸收跟轉化知
識的頭腦。
另一個幸運，是遇到我的伴侶。我女友是一個特別的人。她對物質的追求和享受非常少，
我們兩個人過得很簡樸。她在公司則經營社團，是個很厲害的社長。腦袋裡也有滿滿的想
法，常常意見跟我相反，還能指出我的盲點。大家以為我喜歡說書，好像很有常識斯似的
，但我在她眼裡是一個很缺乏常識的人，還經常犯蠢。
一直以來，她支持我的斜槓生活，當我花費下班時間和假日的時間在閱讀、寫作、經營社
群的時候，她不會打擾我，也總是在旁邊看她自己的小說、做自己的事情。當我談到要離
職，她也幫我思考了各種對策和以後的計畫，支持我做出的決定。頻率對得上，是難得的
緣分；溝通聊得來，是兩個人的磨合。能夠遇到她，是我的幸運。
我時常會在內心提醒自己：「不要只盯著那些你『還沒有』的東西，看看那些你『已經擁
有』的東西，你會知道自己是非常幸運的人。 」我深知，我得到的這些好運不是理所當
然，我擁有的已經很多，分享出來的卻太少。比上永遠不足，比下永遠「夠了」。
如同印度聖雄甘地（Gandhi）曾經說過：「成為你想在世界上看到的改變。」如果你希望
世界上有更多熱情幫忙的人、開拓心胸的人、樂於貢獻的人，你就往那個方向前進，成為
那樣的人。我決定把最有限的「時間」用來「分享」我所有的幸運，善用手邊擁有的資源
，打造出心目中的願景，達成我期待看到的改變。
我接下來要做什麼？
我最喜歡的書《原子習慣》作者詹姆斯．克利爾曾經分享過他心目中的理想人生，他說了
這麼一段直擊我心靈深處的話：「創業家的心態，運動員的身體，藝術家的靈魂。」這正
是我心目中理想的生活方式。
創業家的心態：對事業負起全責的態度、發揮創造力、展現十足韌性、主動創造和傳遞價
值，透過系統化的機制獲取價值，打造一個可以生生不息運作下去的事業體。
運動員的身體：持續培養運動習慣，把健康當成首要之事，不再屈就於臨時、急迫、不得
已的事項。能夠在自己想要的時間，跟喜歡的人，做喜歡的運動，養成健康的身體。
藝術家的靈魂：自由地去創造、設計、體驗一切美好的事情。中、小學曾經就讀美術班的
我，喜歡創造有美感的事物（例如把網站打造得很賞心悅目）。藝術，總是令我充滿期待
。
離職之後，我會繼續做著我喜歡的事情（部落格 閱讀前哨站、Podcast 下一本讀什麼 、
說書），還可以全心投入直接幫助別人的事情（製作線上課程），還會嘗試許多舒適圈之
外的事情（寫本書、訪談別人、YouTube）。
許多親友和同事曾經問過我：「那你接下來要做什麼？」我通常只能回答很表面的答案，
因為內心的我深知：「我可以做任何我想做的事情，只要是對人有幫助的，是讓我感到開
心的。」我只要持續實踐自己的理想生活，同時盡最大的努力幫助更多人實踐他們的理想
生活，就很夠了。
做出這個抉擇的過程，其背後的心境轉變是我始料未及，整個思考脈絡的解放，可以用這
一句話來總結：「世界上最大的監獄，是人的大腦。走不出自己的觀念，到哪裡都是囚徒
。」我走出了自己腦袋的牢房，擁抱了心中的價值觀，最後做出了離職的決定。不求完美
，只求無憾。
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