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第一屆全國黨員代表選舉
選舉投票公告：
1.第一屆黨員代表選舉訂於本2020年12月5日（六）
上午9：00至下午16：00止，
以網路投票方式進行。
2. 依據本黨黨員代表大會成員選舉辦法規定，「選舉投票公告」正式公告後，翌日（11月5日）起分線上報名及線上連署兩階段展開參選人登記作業。
3. 本選舉之選務期程規劃如下：
11/4 公布選舉投票公告
11/5 參選人線上報名作業開始
11/14 候選人線上報名作業截止
11/15 陳列選舉人名冊至11/19
11/17 參選人線上連署開始
11/19 參選人線上連署截止
11/20 參選人號次公開抽籤/公告選舉投票公報 （參選人名單及政見）
12/5 選舉日/公布得票統計數字及選舉結果
12/9 公告第一屆黨員代選當選名單
4.參選登記報名系統
網頁將於2020年11月5日10：00於官方網站最新消息公布
5.選舉投票公告全文下載
https://reurl.cc/6leN5b
文章內容來源：
台灣民眾黨官方粉絲專頁
#別急，讓子彈飛一會兒
#翻譯出來給我聽聽什麼是驚喜
#酒要一口一口地喝，路要一步一步地走。步子邁大了，容易扯著蛋！
三國創業大佬曹操的五次瘋狂「跑路」哲學｜知史百家
歷史春秋網
兵書有云：「三十六計，走為上計」。所謂「走起」，應該算個委婉的說法，其實就是跑路。不過，倘若身在亂世，跑路可算是門學問，絕非張開雙腿那麼簡單，步子邁大了容易扯著蛋。若說跑路的鼻祖，可算大漢的創始人劉邦，也許是跑路跑多了，到了後世，不諳兵器文人阮籍，竟給出了「時無英雄，使豎子成名」這般評價。戲劇性的是，一向以硬漢之名把持江湖的霸王項羽，雖一向鄙夷老對手劉邦的做法，可未想聽了垓下楚歌，竟跑向了烏江，卻再也跑不動了，跑路卻跑成了末路。
有意思的是，老爺子劉邦的「跑路哲學」，到了漢末，卻經此擋住了數百年歲月的沖洗，著著實實流傳了下來。不用說，將漢高祖跑路理念發揚光大的衣缽傳人，自然非劉備莫屬了。我們的劉備，雖有著皇叔的頭銜，當終究是白手起家的，腳下沒有一塊可靠的根據地，因此前半生，大抵過著寄人籬下的日子。寄人籬下，自然要看人臉色，主人不高興了，下逐客令倒是小事，倘若一時憤起，扔塊追殺令，後果想必就凶險了。譬如，在宗親劉表處，一向謹小慎微的劉備，竟得罪了其手下大將蔡瑁，於是一場驚心動魄的「大逃殺」就此上演。躲了一路的追兵，終於到了檀溪口，怎想河面寬闊，自己卻又不習水性，一時間，劉備悲從中來，老淚縱橫滿面。未想胯下坐騎的盧馬，聽聞主人哭聲，竟躍身而起，一越三丈，飛上對岸，完成了一出飛躍壯舉。
不過，人生並非一場馬戲。劉備人生中經典跑路劇目，當然絕非神奇的「馬術表演」，他的終極目標可是「酣暢灕淋」地拋棄妻子(真是得到劉邦真傳)。根據不完全統計，劉備如此賣力演出，一生中至少出現四番：兩次面對的是呂布、兩次遭遇的是曹操。本來，呂布是三國頭號肌肉男，曹操是千古少有的奸雄，招架住拔腿便跑也是常事。可偏演到了攜民渡江那出，趙雲小宇宙爆發，竟殺了回馬槍，單挑曹營八十萬大軍。趙雲倒是一戰成名了，可皇叔拋妻棄子的行徑，卻再也隱瞞不住了。
當然，因拋妻的「勾當」做了太多，自然讓人記住，劉跑跑的名頭，至此落在皇叔頭上。劉備逃跑整理了一套心得，老對手曹操自然也不甘落於人後。據不完全統計(以《三國演義》為參考藍本)，曹操一生中積累的逃跑經驗，至少不下五次。
第一次，獻刀殺人不成，逃，遇呂伯奢，完事之後丟下名言：「寧我負天下人，勿天下人負我」。
第二次，戰呂布於濮陽，逃，典韋立擋。
第三次，睡張繡嬸，事發，逃，失典韋及曹昂。
第四次，赤壁戰敗，跑路，華容道遇「紅燈」，關羽放行。
第五次，和馬超「飆車」，輸，剃胡脫衣。
只是，相對於劉備逃跑至尊三寶：「大哭、找馬、甩女人」，曹操的逃跑之路，似乎要文藝得多，要麼事前睡個女人，要麼事發時剃個鬍子抹個妝，要麼事後朗誦一段逃跑感言。反正，時人們回溯三國時代，但凡提及曹操，大抵好奇的是他殺了多少人，睡了多少人，騙了多少人，在何處添了哪些風流，至於那些狼狽的跑路往事，因為有了劉備尷尬的墊背，似乎隨著滾滾江水，全付諸了一笑。
最後，我們再來談談孫權。對於孫權，他的老哥孫策是這樣評價的：「與天下爭衡，卿不如我，以保江東，我不如卿」(《三國志》)。應該說，孫策此人，儘管行事魯莽，可識人的眼光，卻是毒辣，輕描淡寫寥寥片語，竟將孫權此後數十年的人生一併概括。終其孫權一生，他的權力觸角從未企及江北，即便偶有心思，奈何一渡江，卻遭來一通猛打，倉惶逃竄，未想這一跑，卻成就了一代名將。這就是三國時代著名的「張遼威震逍遙津」。
當時的時局大致是這樣的，曹操取下漢中欲南下掃蕩西川，孫權見有機可乘(此人偏愛背後搞小動作，偷襲荊州也是如此)，竟親率十萬大軍渡江圍城合肥。合肥的屯軍，大約只有七千多，面對江東來犯的一片黑壓壓的大軍，如何迎戰，這是個問題。幸好，還有張遼。張遼毫不露怯，星夜提點八百壯士，趁孫權立足未穩，竟來了突襲。
此時的孫權，正穿著褲衩，醞釀了情緒，仰望著江北星空，準備抒發情懷。只聽帳外一片喧亂，正待問時，只見凌統踉蹌跌入，振臂高呼「主公快跑」。孫權不知何故，以為天降神兵，也顧不上穩定軍心，倒是發揚了「有事領導先跑」的作風，尋了匹馬倉惶跑路。奈何行至逍遙津橋時，橋南板已被拆除丈餘，馬不得過。在此危急關頭，一名隨行貼身侍衛，叫谷利的，也顧上不「動物保護法」了，向著孫權坐騎一鞭猛抽。駿馬屁股一緊，奮力一躍，飛橋而過，孫權的老命，就此留下。
逍遙津一役後，一篇由曹魏陣營主編的，標題為「十萬雄獅狼狽潰退，江東領袖單騎落荒」的報導，終是江東流傳開來。於是，東吳百姓們的心間，竟落下了「聞張遼大名，小兒也不敢夜啼」的後遺症。
（本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版，特此鳴謝。）
網站簡介：
歷史春秋網（www.lishichunqiu.com）成立於2010年6月，是一個以歷史為核心的文化資訊門戶網站，提供中國古代歷史、政治軍事、經濟文化、中醫養生、書畫藝術、古董收藏、宗教哲學等內容。致力於傳承國學經典，弘揚中華優秀傳統文化。
今天看了不少朋友轉貼了一些關於 TDD 跟 Unit Test 寫得還不錯的文章，讓我想要順便分享一下一些想法。
很多團隊覺得自己需要 TDD 來提昇產品品質，來提昇 code coverage，來避免改 A 壞 B 的情況，但他們絕大部分都還分不清楚「Unit Test」跟「TDD」的差異。
對他們來說，TDD 就是 Unit Test first，先寫測試，再寫產品代碼。
然而 TDD 遠比 Test First 具備更多的效益，以及相關的技能。
拉回來我想說的，如果一個團隊要搞 TDD，通常我都會先看他們是不是已經把 Unit Test 搞到一定的程度了。
Unit Test 實踐到一定程度時，碰到的瓶頸就會需要透過 TDD 來解決，既享受測試的保護、產品操作說明文件的好處，又沒有「針對 legacy code 後補測試的成本問題」，又不會只是「為了測試產品代碼的正確性，而寫單元測試」。
跳過 Unit Test 想要直接搞 TDD，這步子邁大了，容易扯著蛋。
想要搞 Unit Test 也是一樣的，團隊有沒有 build server（CI server），如果沒有，那 Unit Test 也只是自己寫爽的而已，因為其他人根本不會拉下來跑。
想要搞 build server 也是有前置作業的，團隊有沒有對應的 version control system，如果版控的機制與策略不落實，那 CI server 的運作就不 work。
例如有些專案還沒上到 CI 上，有些在 CI 上的專案有寫測試但根本沒 hook run test 的 event。
或是 CI 上測試 failed 了，build failed 了沒人要修。
或是測試時好時壞的，團隊覺得這是一件習以為常的事。
這些都需要比 TDD 更早點發生，這些問題還沒解決，TDD 真的還太遠。
最後一句話，「TDD 不該被定義成團隊的開發規範，而該是 developer 的良好開發習慣。」
TDD 只是個投資報酬比相當高的開發方式，能用些許成本來達成多個目的的手段。
如果大家的 TDD 是一種可能製造浪費的方式，而不是反過來，更快、更小的驗證可行性，產出結果取得回饋做調整，那你的 TDD 很可能用錯地方，或是壓根就誤解 TDD 了。
