「批貨代購停看聽、亞洲批貨代購指南」
▌看似低門檻的海外代購，實則要長期經營有難度
代購創業這件事給人的印象，不用太多成本、經驗，很適合做為創業的第一次嘗試，前幾年代購正流行的時候，相信大家都有加入不少代購社團，但現在有持續更新的少之又少，想要長期經營代購，還是需要有縝密的計畫，選定市場、開拓客源、維持關係以及銷售流程都會影響到代購的經營。
▌面對電商與品牌商夾擊，批貨代購商品要聰明選
隨著電商發展與越來越多的品牌商進入台灣，代購的市場受到影響，以前靠著國內沒有進口的商品而盛行的代購，勢必受到衝擊，由於消費者取得商品的方式越來越多元化，因此在挑選商品必須要更精準，初期經營代購時建議不要大量囤貨，收到訂單後再開始擬定採購策略，減少存貨的風險。
▌熟悉海外代購流程風險，創業初期要掌握的訣竅
雖然代購商品有權利耗盡原則，代購的合法性不用太擔心，但在採購時面對語言不同的供應商，金流與物流的處理，還有消費者棄單的行為，甚至目前疫情影等等不可控制行為，應該要採取適當的行動轉嫁風險，建立標準流程以及制訂規則才能提高成功率。
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權利耗盡原則 在 [問題] 請問一則關於權利耗盡的案例- 精華區Patent 的必吃
請教各位先進
事實：
A公司向B公司購買零組件
但該零組件包含三個專利
三個專利權屬C公司所有
問題：
為何在A公司向B公司買零組件的採購契約中
A公司需另得C公司之授權繳交權利金
而不是向B公司購買零件而有權利耗盡原則的適用？
感謝^^
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作者: priorart (老玩意) 看板: Patent
標題: Re: [問題] 請問一則關於權利耗盡的案例
時間: Mon Nov 13 22:20:30 2006
建議跳脫專利法，而從民法契約自由角度思考此問題
第一種常見可能，B之商業bargain power較強，雖顯失公平，A亦無選擇
實務上多數國際零件大廠皆在合約中預先排除所有IP indemnification責任
Microsoft願為其Mobile OEM partner出面defend，可謂其中極少數例外
第二種可能，B原則上不負IP責任
若A堅持要求B負，則每pcs加收例如$10
A可選擇直接以較高單價購入零件，亦可選擇自行向C取得授權
第三種可能，B雖已取得C授權
但其所簽合約為conditional agreement而阻卻license向後implied效果
此種合約型態業經CAFC於若干案例肯認
第四種可能，C從A處(成品廠)可收取之權利金較高
故拒絕授權B(零件廠)
其他可能則留待各位思考，於此不另贅述...
※ 引述《Lawrence (世界人世界觀)》之銘言：
: 請教各位先進
: 事實：
: A公司向B公司購買零組件
: 但該零組件包含三個專利
: 三個專利權屬C公司所有
: 問題：
: 為何在A公司向B公司買零組件的採購契約中
: A公司需另得C公司之授權繳交權利金
: 而不是向B公司購買零件而有權利耗盡原則的適用？
: 感謝^^
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