【巴洛克名畫《夜巡》的身世】
林布蘭是歐洲巴洛克繪畫代表人物,也是荷蘭黃金時代最多元、多產的藝術家,素描、版畫和繪畫等作品皆相當大量。一起欣賞林布蘭完成於1652年,現為荷蘭阿姆斯特丹博物館館藏他的代表作之一:《夜巡》。
《夜巡》是1639年左右,由班寧克科克上尉和其帶領的民兵衛隊17名成員委託林布蘭製作的成品,預計在阿姆斯特丹火槍手會議廳的宴會廳展出。
畫中一共繪製志願衛隊成員、軍旗手、鼓手和一個年輕女孩等多達34名人物,中央兩位人物,班尼克上尉和威廉·範·魯伊滕伯奇中尉,觀眾可以在最明亮之處,透過鮮豔的橙色腰帶辨認出誰是上尉,以及穿著閃亮的奶油色套裝的中尉。上尉身後、手拿一隻雞和一支三葉草手槍的金髮少女,而雞和手槍都是象徵吉祥的物件。
《夜巡》人物之多,又幾乎以真人大小呈現,整幅作品林布蘭透過構圖和光影為畫面創造了層次、動態和生動的情節,凸顯藝術家經營畫面的功力,也將巴洛克藝術中獨特的光影處理手法,發揮淋漓盡致。尺寸巨大、對動態人物肖像的細膩描繪都是《夜巡》的特色。
⭐林布蘭《夜巡》的秘密>>https://bit.ly/39UM0SN
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對比和諧並存的荷蘭首都|阿姆斯特丹 Amsterdam
阿姆斯特丹是世界上保存最好的十七世紀城市之一,保留著過去荷蘭黃金年代的光輝之餘,也擁抱進步與開放。漫步在這座扇形運河網構築而成的古典城市裡,除了每個轉角、每座橋樑都是美景外,也有紅燈區、大麻店和世界級的博物館。阿姆斯特丹洋溢著活力卻不喧鬧,是座充滿對比卻又彼此和諧並存的城市。
阿姆斯特丹雖然相較於其他荷蘭城市如鹿特丹等較為年輕,但其重要性卻絕不亞於這些城市。阿姆斯特丹自十四世紀起與漢薩同盟的成員貿易後開始繁榮,十六世紀經歷了八十年戰爭,脫離西班牙支的哈布斯堡王朝獨立後,成立了荷蘭共和國。
十七世紀時,貿易創造了荷蘭的黃金年代,更成就了阿姆斯特丹的巔峰。從阿姆斯特丹出航的船隻可以抵達世界的各個角落,前往包含北美、南美、印度、印尼、日本等地進行貿易。阿姆斯特丹富裕的商人也是荷屬西印度公司與荷屬東印度公司的最大股東,這兩間公司在世界各地建立貿易據點和殖民地,如南台灣的安平,開展並穩固荷蘭的全球貿易網,為荷蘭賺進大筆財富,更讓阿姆斯特丹成為西方最富裕的城市。熱絡的經濟活動,也讓阿姆斯特丹成立世界首座證券交易所。
而財富就會帶動藝術的發展,要一探此時荷蘭藝術的精華,最佳地點就是荷蘭國家博物館。當時的畫家主要客戶不是國家的君王,而是富裕的民間人士。在阿姆斯特丹國家博物館一幅幅描繪十七世紀意氣風發荷蘭富人的畫作中,最著名的就是林布蘭特(Rembrandt)的作品『夜巡』,是最重要的館藏之一。
然而巔峰過後,必然會有下坡。在十八世紀荷蘭共和國經歷了與英格蘭的海權戰爭與拿破侖的法蘭西帝國入侵,前者讓荷蘭失去海權,後者更是讓荷蘭被法國併吞,讓英國趁機奪下荷蘭的海外殖民地、屬地與貿易據點,重挫了荷蘭的經濟實力。荷蘭共和國的覆滅也讓阿姆斯特丹重要性大減,發展陷入有史以來的最低點。直到十九世紀,荷蘭脫離法國成立荷蘭聯合王國,加上通往北海與萊茵河的運河開通,阿姆斯特丹才又逐漸成為歐洲的經濟要角。此時期另一位重要荷蘭畫家梵谷的作品與其一生的成就與掙扎,今日也在阿姆斯特丹的梵谷美術館得到完整的展示。
早在荷蘭共和國時期,阿姆斯特丹的包容性就開始展現,除了庇護當時從歐洲各國逃來的天主教受壓迫教派,也包含了猶太人與其信仰。即便二十世紀初納粹德國佔領荷蘭,阿姆斯特丹仍有許多荷蘭人冒險藏匿猶太人。這些藏匿的猶太人中,最知名的莫過於少女安妮法蘭克(Anne Frank)一家,安妮一家當時的躲藏之處今日依然保存昔日的模樣,是遊客大排長龍的紀念館。
今日阿姆斯特丹的包容性依然存在,而且是走在世界前端。相對於嚴格禁制,荷蘭人似乎更傾向開放且有效管理,性工作者與性表演秀群聚的紅燈區與販售大麻的Coffeshop都是典型的例子。在這個運河波光粼粼、單車頻繁馳騁的詩意城市裡,活力與悠閒有著巧妙的平衡。造訪阿姆斯特丹除了能飽覽美景、名畫外,也能看到更寬廣的處世態度。
每座城市都有各自的風格與特色,它們都用獨有的方式,訴說自己的故事。然而無法把這些城市的美與故事,適當的紀錄、重現與傳達給他人,是許多人在旅行拍攝時的苦惱。因此,在我的旅行攝影線上課程中,我用事前規劃、攝影敘事技法與特色後製三個面向,來幫助大家拍出更美、更有故事與溫度的旅行照片。
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《#藝術顧問寫給職場工作者的「#邏輯式藝術鑑賞法」》抽獎兩本
你知道如何欣賞一件藝術品嗎?藝術不只是「看起來好美」和「色彩很鮮豔」的表象,更有意思的是一件作品背後的故事,包含了它的作者生平和創作年代,以及整體的政治、經濟和文化背景。為什麼有些人看得到藝術品背後的「價值」?欣賞藝術品的技巧,甚至還能應用到其他領域?
抽獎詳見部落格文末 https://readingoutpost.com/logical-art/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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【這本書在說什麼?】
《藝術顧問寫給職場工作者的「邏輯式藝術鑑賞法」》的作者是日本藝術策展家堀越啓,他認為世界變得愈來愈模糊與不確定,知識、理論等左腦取向的價值相對降低,反而是感性的事物開始受到人們重視,他強調道:「學習欣賞藝術,磨練自己的感性思考,才是未來生存和開拓世界的武器。」
他知道平常人對於藝術總是有一種「距離感」,覺得一個人要能夠感性地欣賞一件藝術品,可能是一件需要「天賦」的事情。但是在他多年的策展經驗之中,他發現了一種「以理性的方式開始,能夠引導感性的發展」的做法。
他在書中提出這個具體的「五種理性思考架構」,有步驟、按部就班地,帶領我們去拆解欣賞藝術的各種方式。透過理性的累積,反而能夠培養出更加感性的思考。欣賞藝術不但能夠鍛鍊感性思考的能力,還能夠提升生活的品味,甚至強化職場表達和分析的能力。
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【我為什麼想讀這本書?】
我跟「藝術」有一段淵源。我自己出生於台灣後山的最後一片淨土(大家都這麼說),小學在父母的鼓勵之下進入了「美術班」就讀,美其名是發展藝術天分,實則是鄉下人家對於資優班的偏好。我就這麼學了各種繪畫和雕刻技法,其實也頗有興趣,就繼續升學到國中美術班。
在中、小學的藝術薰陶下,或多或少培養了些許的「美感」,我尤其喜歡創造東西的感覺。在水彩畫紙上揮灑色彩,在陶土上刻出痕跡,用鉛筆把繽紛的世界轉換成黑白的素描。只是,我很不喜歡「理論」的東西,西洋藝術史、東方藝術史我完全不感興趣,只喜歡盡情地擺動畫筆。
漸漸地,我知道藝術鑑賞是很吃「人文史地」涵養的一門學問,卻偏偏我又不喜歡接觸那些文縐縐的東西,久了便跟這條道路漸行漸遠。這次出版社向我邀約掛名推薦本書,正好打中了年輕的我一直不得其門而入的弱點。上了年紀,開始學會靜下心來閱讀,也對原本我排斥、抗拒的事情,多了一份接納和探究的好奇心。
那麼,究竟要如何欣賞藝術品呢?我對這本書感到十足的興趣,我的「創作者」靈魂,似乎正渴求著「觀察家」的滋潤。
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【為什麼要學習欣賞藝術?】
正是因為這個世界充滿了「不確定性」。作者套用源自於管理和軍事的術語 VUCA 來說明,我們面對的世界充斥著四種特性:多變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、複雜性(Complexity)、含糊性(Ambiguity)。我們越來越難憑藉直線性的邏輯、也難以單純仰賴電腦運算,去洞察這個充滿不確定性的世界。
很多人對於藝術的看法,都是很「抽象」,很難「描述」。但反過來想,商業環境背後複雜的運作,以及對自己未來數十年職涯能力的發展和培養,不也是充滿了多變和不確定性?我們很難用一加一等於二的簡單邏輯來思考整體的事情,我們更需要的是透過既能宏觀、又能微觀的感性思考,來觀察和看懂這個越趨複雜的世界。
因此,我們需要學習一些感性思考的方式,找到自己的「內在羅盤」來替自己指點迷津,而學習「鑑賞藝術的方法」就是很好的鍛鍊方式。作者認為,欣賞藝術就是一件「以自己的感受詮釋所處環境,由自己判斷解決問題的方向,並且發起行動」的事情。
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1.「3P」時代、地點、人物
一件藝術品的誕生少不了「天時、地利、人和」。這是欣賞一件藝術品的時候,最基本的方法,對所有藝術品都適用。
首先確認這件藝術品是在哪個時代(Period),這時候你可以回想起那個時代背景的藝術特色。接著,是找出這件藝術品製作的地點,藝術品的發展與地點(Place)密切相關,例如許多重要的藝術品都是發源於富裕地區。最後是認識哪一號人物(People)創造了這件藝術品,他的個性、生平、遭遇都會對這件藝術品產生不可忽視的影響。
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2.作品鑑賞檢核表
這個步驟有點像是一份「檢核表」,藉由許多主觀的項目,紀錄下來你自己對於一件藝術品的主觀感受。這份檢核表包含了這些項目:題材、色彩、明或暗、簡單或複雜、大或小、喜歡或討厭。依據你自己觀察這件藝術品的感受,記下對每個項目的具體描述。
這個步驟鍛鍊的是你的「洞察力」,從宏觀來感受這件作品,然後又從微觀去紀錄細節,這個時候,你已經漸漸地在打造內心的羅盤,發展你對這件作品的判斷,並且逐步提高自己的感受力。
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3.故事分析
到這一步是我最喜歡的,用故事分析裡面的「英雄之旅」套路來分析這件藝術品的作者。藝術家的人生故事,往往是比藝術品本身更吸引人的事情。
你可以用這個順序分析作者的生平。旅程的起步,他如何踏上藝術家之路?他有什麼際遇,他的老師、嚮導、夥伴是誰?他遇到了什麼重大的試煉,是讓你印象深刻的?他的改變和進步,結果如何?他的使命是什麼,為什麼他會創造出這件作品?
懂得用「英雄之旅」的方式去分析作者的人,也可以把這種手法運用在商業行銷模式上,例如我之前寫過的另一本行銷好書《跟誰行銷都成交》的筆記,就是把英雄之旅的故事分析方法,導入商業運用的絕佳案例。
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4.「3K」革新、顧客、競爭
相較於前面三個步驟,看的是作品和作者的本身,這個步驟就像是「鳥瞰視角」,帶我們從橫向的角度去欣賞一件藝術品。
這三個K是日文字的羅馬拼音組成。革新(Kakushin)指的是當時的技術和科技發生了什麼變化,這經常會影響藝術品的創作方式。顧客(Kokyaku)指的是這個作品賣給誰、為誰而創作?競爭和共創(Kyousou)指的是當時有彼此之間競爭的流派嗎?還是作者跟其他作者共同創作?
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5.「A-PEST」政治、經濟、社會、科技
最後是「宏觀」的視角,這個步驟可以讓我們認識一件作品最全貌的「藝術風格」(Art)。這個部分必須搭配一些歷史的知識,透過政治(Politics)、經濟(Economics)、社會(Society)、科技(Technology)的綜合面向,去觀察這件藝術品被創作出來之時的背景氛圍。
這個手法也時常被用在商業世界,例如分析一家公司,或者一整個產業。通常我們很難用一張財報就完整理解一家公司或產業的發展情形、未來趨勢。如果我們能夠透過 PEST 的手法去深入研究,就更能掌握整件事情的全貌,發展出自己的洞見。
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【後記:有價值的其實是…】
《藝術顧問寫給職場工作者的「邏輯式藝術鑑賞法」》這本書中除了談邏輯鑑賞的方法之外,作者用大眾熟知的大師級藝術家引導我們前進。舉凡達文西、梵谷、羅丹、林布蘭、庫爾貝等知名藝術家以及他們的作品,作者都透過邏輯式的步驟解析,讓我多認識了這些人不凡的人生。
以前的我只略懂一幅畫表面的「技法」,畫得真不真實、筆觸細不細膩、光影拿捏如何。但是只停留在表面的程度,總覺得少了些什麼。之前我讀了經典小說《月亮與六便士》,對書中取材的畫家高更很感興趣,稍微瀏覽了他的生平和畫作,便對整部小說產生了更多的共鳴。
直到這本書學了一些藝術鑑賞的方法,還有作者對藝術家們的說明和分析,我漸漸明白藝術品背後的「價值」,其實是基於整個故事和環境的交錯影響。世界上許多的事物也是如此,其背後的價值大多不僅僅是表面所見,而是探究細節、宏觀俯瞰後的綜合考量。
上週我剛好也接觸到一首歌「It’s OK」,這首歌是30歲的罹癌歌手 Nightbirde 在美國達人秀的爆紅成名曲。如果只聽歌曲本身、單看歌手本人,恐怕只是一首「很好聽」的曲目。我試著瞭解這首歌的人物、創作背景,用故事分析去認識歌手故事,再搭配現在的社會動盪帶來的絕望感氛圍,發現這首歌不但幫人們傾訴內心的苦,更教人勇敢面對未知的艱難,並且抱持堅定的希望。
最後,這本書的「邏輯式藝術鑑賞法」讓我們能透過有步驟和順序的理性方式,激發敏銳的感性大腦,探究作品背後的潛藏價值。「看懂藝術」不是專家獨有的本領,而是每個人都值得學習的本事。
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感謝 漫遊者文化 AzothBooks
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上週上映的紀錄片《是誰得手林布蘭》,才第二週已經沒剩下幾廳幾場!我對這片期待超高,是因為六年前看過同導演 Oeke Hoogendijk的另一部《風華再現:阿姆斯特丹國家博物館》,那次讓本來不太愛看紀錄片的我一見傾心!記得當年是搭配另一部紀錄片《高地聖家堂》一起看的,兩片比較就知其創新:《高》片就是很傳統的藝術訪談紀錄片、訪談一堆專家學者教我們欣賞大師讚頌大師讚嘆其巧奪天工、那種紀錄片看得多都看到煩了;但《風》片直接跟拍見證一個充滿衝突的藝術事件、把藝術除魅更直指藝界結構性盲點、把紀錄片拍成高潮迭起的劇情片甚至驚悚片!
https://www.moviemeter.nl/images/cover/106000/106498.jpg
記得那次《風》片紀錄的是 2008-2013年阿姆斯特丹國家博物館 Rijksmuseum的百年大改造、中間藝術工程政治社會多方角力風起雲湧、兩位博物館主角 Wim & Taco 稍有不慎就會一敗塗地成歷史罪人!還好他倆不負眾望含著血淚撐過一切苦盡甘來、這部 2014 的紀錄片才宛如英雄片般寫下一個好句點。如今,這週上映的 2019 紀錄片《是誰得手林布蘭》,則紀錄他們在接下來 2014-2016的任期中三件關於「林布蘭」的繪畫買賣案件:林布蘭,是荷蘭黃金時代的首席畫家、是四百年來不作第二人想的荷蘭國寶,只要市面上出現一幅林布蘭、國家博物館義不容辭就是去搶購!
https://www.youtube.com/watch?v=KjBNHeSsVPI
不過本片不像上部《風》片一般專心跟拍兩位主角博物館奮鬥的單線故事,這次竟分三線各自獨立展開再慢慢彼此呼應。這種敘事結構如果是一般有明星的劇情片,我想觀眾可能還比較容易建立記憶並自行連結;只是既然這片是紀錄片拍的也不是大明星,恐怕不少觀眾一開始看時會不知聚焦在哪、也不太容易快速認臉記名字。那我這篇就大致介紹一下三線的案子內容、畫作典故、與人物介紹,僅供還沒看過的觀眾建立觀影座標、但具體劇情進展盡量不爆雷:
https://www.cineart.nl/images/resized/7927-600x0.jpg
第一案,是蘇格蘭古堡公爵 Duke of Buccleuch有幅林布蘭繪畫"Old Lady Reading",他是歐洲數一數二大地主也是老貴族、他想把畫重新擺設以更親密地欣賞、請來的藝術顧問竟然就是阿姆斯特丹國家博物館藝術總監Taco!堂堂藝術總監特別親自前來當個小顧問,心裡懷的念頭不外就是「只要有一絲希望可以向他買到這幅林布蘭,我都要試試看」!這一案談很多關於繪畫欣賞的情境脈絡之學問、也讓觀眾看看能夠擁有林布蘭的老貴族可以多富有、而「藝術」如何在他們已經應有盡有的人生中增添最頂的一分神性。至於 Taco 欲言又止的「買畫」希望,又將如何說出口?
https://pbs.twimg.com/media/El1C916U8AYUc0Q.jpg
第二案,巴黎城市男爵 Eric de Rothschild 要把他家歷代收藏的兩幅林布蘭 "Pendant portraits of Maerten Soolmans and Oopjen Coppit"未婚夫妻畫像給賣出,以換取自己富裕家庭的減稅。消息一放出,阿姆斯特丹國家博物館當然勢在必得、不過巴黎羅浮宮也虎視眈眈、男爵老爺則樂得開出天價 1.6億歐元反正不怕你們不買!然後阿姆斯特丹這邊的上集雙主角 Wim & Taco 只好卑躬屈膝忍辱負重找各種合作籌各種資金、還簽下了跨館「聯合購買」的合約... 只是合約就如這兩幅對畫的「婚約」般、簽下去就是一紙賣身契、將面臨藝術市場殘酷世道不得不低頭。
第三案,戲份最重的一案,是學藝術史的荷蘭富商世家子弟 Jan Six、當藝術品經銷商專攻林布蘭,這次看準佳士得拍賣的荷蘭黃金時期無名畫作 "Portrait of A Young Man"、心裡深信它就是林布蘭真跡我只需買回來研究證明!這位 Jan Six祖先就是林布蘭友人、正是林布蘭曾畫過肖像畫的 "Portrait of Jan Six"主人翁後代、可說他自小取這名字就是要不負林布蘭之名。有家族包袱有祖先榮譽更要揚眉吐氣、這位年輕的 Jan Six每每大膽假設行險出手再行求證、誓言由我讓「被埋沒的林布蘭」重見天日!而這幅被埋沒的《青年肖像畫》也呼應著他這青年的出頭焦慮。
https://live.staticflickr.com/4903/44261357910_86c3458478_b.jpg
另外本片還跟拍了無涉任何一案但有收藏十幅林布蘭的美國收藏家 Thomas Kaplan、讓他以美國富商沒在謙遜的口氣暢所欲言,嘴上好聽「我的理念就是藝術讓全民分享」、但電影跟拍他收藏特展的拍法自有 commentary ;也跟拍了一位年逾八十德高望重(今年才剛過世)的荷蘭林布蘭專家 van de Wetering教授、聽他引經據典指證歷歷分析林布蘭與時人特色、彷彿大師一出手就便知有沒有都他說了算、只是當案情急轉直下時那就走著瞧;另外也有無涉案情的一對收藏家夫婦、穿著住家與外型舉止就是荷蘭郊區小中產、誰曉得人不可貌相也是藝廊的收藏家常客呢!
本片拍藝界,除了拍藝術富豪的藝術崇拜、拍天價豪奢的拍賣市場、拍博物館方的艱鉅使命、拍藝術掮客的冒險豪賭、拍藝術史家的德高望重、拍文化政客的行禮如儀,甚至拍到文化媒體的捕風捉影、文化政論的嗜血挑釁、乃至文化投機的罪與罰... 到底本片三個「林布蘭繪畫」有幾個能交易成功進入博物館、千呼萬喚展出來給平民欣賞、而終於讓本片拍到愛好藝術的普羅大眾面孔呢?這很難說,只能再次欣賞奉獻專業使命必達的館長與總監 Wim & Taco 兩大荷蘭帥男身影了,他們上集主角這集配角,博物館人生不論是成是敗,都要對著攝影機做出中肯堅定的評論。
本片拍這麼多藝界人們,顯然在跟拍訪談時都帶著友善與敬仰,讓每個人都滔滔不絕侃侃而談展現自己愛慕藝術的最光明一面;只是經過編排剪輯造成情節對比、以及隨時旁徵博引利用繪畫做出五味雜陳的 commentary 後、又期待觀眾如何看待現象評價他們呢?本片從不表明立場、導演也嚴格保持隱形,就讓林布蘭與荷蘭黃金時代大師畫作一幅幅現形、拉開空間等待觀眾開放解讀了。導演繼上集拍「博物館規劃」後這集再拍「藝術品交易」、仍然把紀錄片拍成了怵目驚心的政治驚悚片!只是當然紀錄片嚴謹拍法無法像劇情片那樣直線順暢... 如有興趣請把握機會欣賞。
https://www.youtube.com/watch?v=w5YWYlEDxhY
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