［安全提示問題］
早幾天忘了Apple ID的密碼，它直接問我的dream job是什麼🤔嗯，這問題有深度！我信心十足地答了_______，但它說我答錯了，不給我密碼。媽的，真自大的電話，憑什麼說我錯？？？？？ 大家不要忘記你的密碼，不然會發現連自己的dream job也忘記了。
安全提示問題 在 許賢(海鹽） Facebook 的最佳解答
同時也有29部Youtube影片，追蹤數超過566的網紅Jamie's Training，也在其Youtube影片中提到，今日主題是跟著音樂節拍一起動☺️ 提示一下 這首歌聽到Stop的時候要暫停動作 Hold著持續出力😗 挑戰你們的肌耐力！（跟音樂節拍？🤣 這個系列的動作可以拿來當作一個熱身課表 也可以持續做四組 每個動作間不中斷 可以快速的流汗跟增加熱量消耗！ 很適合平常想運動但不知道怎麼開始運動的初學者 那這三...
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安全提示問題 在 趨勢科技 Trend Micro Facebook 的最讚貼文
我們或許不是名人，但我們還是有些寧可不公開的資料。
✔確定您的密碼複雜而不易猜測，並且混合使用大小寫字母、數字和標點符號。
✔切勿在多個帳號重複使用相同密碼，不然就使用一套密碼管理軟體。
歡迎免費啟用密碼管理通http://www.trendmicro.com.tw/edm/Tracking.asp?id=3365&name=20140924
✔用來重設密碼的安全提示問題，確定只有您自己知道答案。
您的答案不必是真的，只要是您記得住的就行。
✔隨時留意那些專門用來騙您提供使用者名稱和密碼的網路釣魚郵件。
還有，若是任何線上服務提供了額外的安全機制，例如透過手機進行雙重認證，請務必將它啟用。
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從 iCloud 疑遭入侵,好萊塢 A 咖女星裸照外流事件,學到的五件事
http://blog.trendmicro.com.tw/?p=9499
安全提示問題 在 TiEA台灣網路暨電子商務產業發展協會 Facebook 的最讚貼文
十個臉書,LINE 等社交網路安全使用守則
1、熟悉社交網站的隱私權設定與安全政策
2、千萬不要照實填寫全部填寫所有的欄位
3、回應別人的文章時,你發表的內容是公開的
4、重設密碼要小心你的「安全提示問題」
5、切勿在不同的網站使用相同的密碼
6、如果你收到不認識的人所發的請求，請先直接和那個人連絡，再決定要不要將該人加入你的好友圈。
7、將朋友社群組,只挑選某些朋友分享
8、盡量減少你所安裝或者能夠存取你帳戶的協力廠商應用程式與服務
9、請當心”怪怪”或”好康”的訊息或塗鴉牆貼文當中的連結
10、LINE 簡訊詐騙要當心
安全提示問題 在 Jamie's Training Youtube 的最佳貼文
今日主題是跟著音樂節拍一起動☺️
提示一下 這首歌聽到Stop的時候要暫停動作
Hold著持續出力😗
挑戰你們的肌耐力！（跟音樂節拍？🤣
這個系列的動作可以拿來當作一個熱身課表
也可以持續做四組 每個動作間不中斷
可以快速的流汗跟增加熱量消耗！
很適合平常想運動但不知道怎麼開始運動的初學者
那這三個動作算蠻簡單的☺️
影片中的動作如下～
1.Plank+Touch Shoulder棒式+摸肩
2.Miniband Squat彈力帶深蹲
3.Crunch捲腹
為了保護大家的安全
我自主停工至7/26
之後開工會在通知大家～～
但沒關係 我的影片會陪你們一起的
週四晚上21點固定有新的影片唷
那麼直接看影片吧
影片裡有詳細的講解
有問題的話歡迎在底下留言
或者是私訊都可以唷🤍
Music:
Tip Toe by Crush with 이하이
Mind Travel by Jay Someday
安全提示問題 在 Tech Dog Youtube 的最讚貼文
#Xperia10III #Sony #Xperia10 #索尼 #防水機
▌建議開啟 4K 畫質 達到高品質觀影享受
◤影片只是開始．加文章才是完全體◢
5G 頻段延遲測試 x 辛蒂口罩姬
➥ https://bit.ly/3z4Z1nM
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Sony Xperia 10 III 為自家的非旗艦 5G 手機打頭陣，除了保留實用的 IP65 / IP68 防水防塵等級，記憶體也提升到 6GB 並採用 UFS 規格快閃記憶體。
這次基本的規格評測一樣有，Xperia 10 系列最主打的夜拍功能和新加入的寵物智慧場景辨識功能也都實拍給大家看囉！（為了拍寵物還特地去借狗勾 XD）
最後也提醒大家，這片在地球不是在主觀評測宇宙，如果有其他疑問的話可以在下面留言，我們也會抽空幫大家解答唷！
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::: 章節列表 :::
➥ 萬元 5G 手機
00:00 開頭前言
00:47 開箱配件
01:04 外觀佈局
02:29 估溜手感
02:51 通訊功能
03:18 螢幕極限
04:37 音效表現
➥ 拍照錄影
05:46 鏡頭規格
06:18 夜間模式
06:33 後鏡頭 相片模式
07:43 前鏡頭 相片模式
08:33 影片模式
09:10 拍攝心得
➥ 實測體驗
09:51 系統體驗
10:26 安全性驗證
10:50 燒機效能
11:37 續航充電
➥ 最後總結
12:41 最後總結
::: Sony Xperia 10 III 規格 :::
建議售價：NT$12,990
產品顏色：水漾藍、水漾粉、水漾黑、水漾白
核心效能：Qualcomm Snapdragon 690（8nm）、Qualcomm® X51 5G Modem-RF
儲存空間：
LPDDR4X / UFS 3.0（※ 資訊為科技狗自行蒐集，非官方數據實證。）
6GB + 128GB
螢幕面板：6 吋 CinemaWide™ OLED、Corning Gorilla Glass 6
螢幕最大亮度：自動約 808nits / 手動約 515nits
螢幕更新頻率：60Hz
觸控採樣率：120Hz
螢幕解析度：2,520 x 1,080p, 457ppi（FHD + HDR）、 21 : 9
電池容量：4,500mAh（18W PD 快充）
SIM 卡：5G + 4G 雙卡雙待 nano SIM（不支援 eSIM ）
擴充容量：最高 1TB microSD
支援訊號：Wi-Fi 5、NFC、藍牙 v5.1
5G 頻段：n1 / n3 / n7 / n8 / n28 / n77 / n78（Sub-6、EN-DC）
防水防塵：IP65 / IP68
充電孔：USB Type-C 3.1 Gen 1（支援 USB OTG）
其他規格：HDR 10、Display Port 輸出影像、單喇叭、LED 提示燈、3.5mm 音源孔
鏡頭規格：
1,200 萬畫素廣角主鏡頭（f/1.8、27mm、1/2.8"、PDAF）
800 萬畫素超廣角鏡頭（f/2.2、16mm、1/4.0"、120˚）
800 萬畫素望遠鏡頭（f/2.4、54mm、1/4.0"、PDAF、2X 光學變焦）
800 萬畫素前鏡頭（f/2.0、24mm、1/4.0"）
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安全提示問題 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工，誰優先? 》
Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?
How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突，邊個利益行先?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一，你揀邊個行先?
(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會，被問及一個出色的企業家最重要是什麼，李嘉誠話：「最重要忠誠為股東爭取正常收入，為股東設想，投資有前途項目，派息要合理，將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此，好多人都話同長實做生意唔簡單， 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡， 一蚊一毫都同你計，why? 因為股東利益行先，佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽，因為唔關股東事。
Core value (核心價值)係股東行先，即係公司利益行先，成日話為公司著想，即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司， 甚至乎初創企業，都會有 employee stock option，希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value，為公司 = 為自己增值。
根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司，也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢， 天公地道。
(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如，Johnson & Johnson 強生，係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :
We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....
We are responsible to our employees who work with us throughout the world.
We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....
Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....
When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return.
Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。
我相信好多公司都係「話」顧客行先， 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司，就係口講一套，做另一套。 口講顧客行先， 實質上遇到任何金錢利益，就縮數，公司/股東利益行先。
例如你開間茶餐廳， 有啲食材就嚟到期， 喺掉同唔掉的邊緣， 又唔會食死人，但又未必係最靚料，咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊，唔多覺照用，慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯， 最緊要搞清楚。你知啫，但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?
(3) 如果我問你，有 covid 肺炎前， 某航空公司嘅股價喺呢道， 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前，你會唔會信? 肺炎前係每股USD57，依家? USD62，高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines， 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎，有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心，更重要過顧客滿意程度。
Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third. 員工第一、顧客第二、公司/股東第三。
你有無坐過Southwest Airlines 嘅飛機? 搭飛機通常最悶嘅就係一開始嘅 Safety Annoucement 安全提示。 但如果喺 Southwest? 你會聽有人講 jokes .... 有人 Rap!
呢啲講笑、唱歌、跳舞冇得迫。 員工開心，佢哋就自然會做。 你上網睇到會更多更多其他搞笑例子。
Southwest company blog says: "We believe that if we treat our employees right, they will treat our customers right, and in turn that results in increased business and profits that make everyone happy."
Employees come first 嘅理念，令到Southwest Airlines 每兩秒鐘就收到一份 job application, 每100個人申請，只有兩個人能夠成功獲取錄。2% acceptance rate， 好多傳媒都話去 Southwest 返工仲難過入哈佛! 有好嘅人才，就自然有好嘅服務，有好嘅業績。 亦都因為咁Southest Airlines 一間公司嘅市值，曾經係等於美國所有其他航空公司(American Airlines, Delta, Continental, UA etc)加埋嘅總和，都唔夠佢一間公司值錢。
你唔好以為Southwest Airlines 淨係員工開心喎，根據權威市場研究公司 J.D.Power 2020 survey，Southwest Airlines 嘅顧客滿意程度 customer satisfaction 都係全美國最高，both long and short-haul. 長短途都贏曬!
但老實說，坊間有幾多間公司會大聲講話員工行先? 間間都話顧客行先? 但諗真啲，係唔係真呢? 轉一轉個優先次序， 會唔會有另一番景象呢?
公司/股東、顧客、員工， 係你嘅核心價值邊個行先? 冇話對與錯。 但最緊要搞清楚， 萬一互相有衝突，你會揀邊個先? 係咪全公司上下同事、顧客、股東、合作伙伴都知? 你是否言行一致?
因為錄呢條片，我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」
Yes. 我自己商舖基金係員工行先 Employee First 嘅公司。因為我成日都同同事們講:
「錢賺唔晒，最緊要大家 happy!」...
「唔鐘意賺嗰個人嘅錢，就冇賺!」...
「我哋人少少，賺多啲，遠遠好過人多多，個個賺少啲! 大家都想養家活兒，搵到、洗到、身體好!」
我相信只要能夠建立一個好嘅 culture 企業文化， 大家同事們自然會作出個啱嘅決定，買舖賣舖，有條好嘅 team，真係好難輸。 因此，老實說，如果有邊個客唔妥我嘅員工，我通常都會「唔妥」返佢 - 當然呢個要建基於你哋員工嘅信任。
To me ....「顧客不是永遠對的!」 選擇適當的顧客，長遠回報會更佳， 對你選擇嗰班顧客回報都會更佳。我係道都好幸運地同你講，我商舖基金由2016年成立以來加入的同事們，公司基本上係冇人走過。Turnover 近乎零! 你對人點，人就自然對你點! As said ... 錢賺唔晒，最緊要大家同事們Happy! 人客/公司自然賺錢。
你呢? Who comes first in your business? Company/Shareholders, Customers, Employees? 你公司嘅核心價值，邊個是優先? 無論你揀邊個都好，係唔會同你選擇嘅Primary Customers (首要顧客)有衝突， 只會更加強化你服務佢哋嘅能力及提升你競爭力。 最緊要搞清楚 WHO COMES FIRST!
有興趣聽多啲，就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 呢兩集同你講咗 Who is your primary customer? 同埋 Who comes first? Company/Shareholders, Customers or Employees?
下一集同你，What Critical Performance Variables Are You Tracking? 追數? 你應該最追幾條數?
。。。。。
五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
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安全提示問題 在 [心得] 沒有足夠資訊重置安全提示問題之解法- 看板iOS 的必吃
沒想到我有一天也會遇到這樣的問題，我自恃對於帳號保護地很完善，
所有帳號密碼及相關資訊我都有完整記載，但是若Apple系統判斷錯誤仍是無解
這次血淋淋的切身之痛，因為也透過大量爬文才解決，故寫成文章，
希望若有相同困擾者，可以獲得解決，但不一定人人適用，
畢竟Apple的安全機制高深莫測，若有其他變因都可能影響最後解決程序
若你也有無法重置安全提示問題，且顯示
「我們沒有足夠資訊，因此無法重置您的安全提示問題」
請參考我的慘痛教訓及解法：
https://goo.gl/2kTgCY
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