今天的聽眾年齡有25%高中生，50% 設計系大學生（跟教授），25%的社會人士（其中有不少提提研的粉絲特地請假前來，謝謝你們），演講過那麼多次，還是第一次遇到這麼年齡分散的聽眾。 其實不太容易，因為知識背景太分散，講太深也不行，講太淺又怕特地前來的社會人士會失望。
在上台演講前，我其實是非常用心的進入狀況感受自己的覺知，讓自己成為聽眾，想像自己如果是聽眾，為什麼要來聽李昆霖演講？
於是我有了答案，信心滿滿的走上了舞台。
我知道，我是那個懂得整合一切的企業主。 我不只懂行銷的理論，我還很會賣東西，我不必是那個很懂美學的設計師，但我知道一定要在乎美學的細節。 我知道要打造一個好品牌的話，產品力，核心價值，品牌包裝，價格定位，溝通，通路佈局，如何給消費者相信的理由(RTB=Reason to Believe)等等的技能，缺一不可。
但光只是了解這些技能並不足夠，而是Devotion(奉獻)才是最重要的, 我能夠傳遞給大家的，是一個做品牌者的決心，想要翻轉當今台灣社會那便宜行事的現況。 當你要投入這產業時，你早就應當知道現況的挑戰在哪。 你並不應該抱怨現況，你的投入是為了改變現今的產業型態。
要不然這個社會根本不缺你這個品牌，你也會很快被淘汰。
我有那個瘋狂的基因在我體內，我勇於投資未來，既便未來的那個光小到一般人看不見，但我堅信有那個光。
我在今天的演講中，臨時突然領悟到Devotion這點，我過去十年所打造的這幾個品牌，其實最大的成就不只是學習到國外的最高門檻在哪裡，而是在於奉獻自己，往最高的門檻挑戰。
我們那不願妥協的執行力，才能改寫業界標準，這才是我們團隊所打造的文化。
只是很可惜的是，我想講的東西太多，時間卻太少，我必需得在演講過程中一直不斷提醒自己要加速。
今天我同時講了三個不同品牌，有日常用品的面膜品牌，明明可以跟業界一樣便宜行事隨便用低成本生產，但我們卻一直不斷提升品質拿去征服法國的最頂級百貨公司，有B2B的低毛利代工產業，但我們卻把它做成保養品殿堂Jolab 佐研院 ，以及服務業的夕陽產業書店,但我卻藉由美學跟空間設計把Booking定位成全台灣最美的漫畫店 . 我每個都想講很多執行細節，卻因為太貪心卻每個都沒有足夠的時間跟大家分享， 我們如何在這三個競爭的產業中把自己的品牌翻轉成很有價值跟魅力的品牌。
所以我希望開一個長達20堂以上的線上課程，好好的教大家如何做品牌，如何增加品牌價值，好好的分享大量我們失敗跟成功的實際操作經驗，我們這一路上所燒的品牌學費是我人生中很寶貴的資產，我個人對自己最驕傲滿意的一點並不是我多會賺錢，而是我很願意花錢學經驗。
照我自己想要的節奏,我希望可以跟大家好好分享品牌建立之路上的風險跟考驗，這是我可以為台灣想要做品牌的有心人所奉獻的。
有興趣想要報名上課的你們，希望大家到底下留言幫我填寫問卷，讓我可以先做一下市調，了解一下你們想要多聽哪方面的內容，謝謝你們啦。
