#線上故宮很好玩
#ARVR3D通通有
#不用曬太陽就可以逛
大家知道「線上故宮」嗎？前一陣子我去逛了幾次，非常好玩，有AR/VR、3D、Podcast、Google Arts & Culture等各種介面，來跟大家介紹幾個有趣的。
首先是 #720度VR虛擬實境 ，帶你從故宮正門一路往裡走，平常曬太陽走到腳酸的超大場地和樓梯。在線上故宮，點點箭頭，就身歷其境！
也不用擔心不知道從哪裡逛，線上故宮同樣也有設定各種主題精選路線，就像有導覽員帶著你逛各個展間。我最喜歡「皇帝的玩具箱」，可以一覽皇帝過去把玩的珍品、金銀文物！
故宮最有名的 #翠玉白菜 、 #肉形石 、 #龍藏經 等經典收藏。在線上故宮，設計成3D展示，可以左翻右翻、各種角度觀賞，甚至比去現場看的還清楚😍
線上限定和Google Arts & Culture合作的展覽，精挑細選19個主題，也很值得看，未來也期待會有更多的展出。
其他還有開播到第三季Podcast，每一集講述不同文物故事，例如「張大千其實有些叛逆」、「朕知道了！揭露奏摺秘辛」、「古代的移動便利商店」，光是主題就讓人很想一探究竟。
還有 #線上展覽，除了故宮自己策展，也邀請民眾親自參與線上策展，用不同的角度詮釋文物。像是「超想睡特展」，介紹過去各種形態的床以及與床有關的圖畫，我才了解原來床在古代不僅是臥具，更是坐具被當作椅子使用。
Youtube頻道，不僅有文物與展覽精彩的介紹影片，還有一個相當新穎的主題叫作 #古畫動漫 ，讓書畫上的人物動了起來，就像在看動漫一樣。
#線上故宮
#還可以更好
今天正好教文委員會安排國立故宮博物院 National Palace Museum吳密察院長業務報告，我趁機和吳院長討論線上故宮怎樣可以更好。
院長說，故宮自2000年以來便開始投入 #數位 工作，只是過去都統一放在官網裡。隨著數位內容發展越來越多，又因為疫情，便另外成立 #線上故宮 集結所有的數位資源，讓民眾更容易使用。
#實體故宮國外遊客佔快8成
#線上只佔2成
統計顯示，2019年實體故宮遊客共350萬人次，國外遊客276萬人次，佔整體的78.86%。
但線上故宮2020開辦第一年的500多萬瀏覽人次，國外瀏覽量卻僅佔兩成。
還有，實體八成的國外遊客以中國、日本、南韓等國為大宗；線上兩成的國外旅客改變成以美國、日本、香港、新加玻等國為主。
明顯的是 #中國 消失了，院長回應我中國民眾可能是受到網路 #防火牆 的限制而無法瀏覽。
但我也發現，除了中國， #南韓 也不見了。
目前故宮官網的語言設定分別有中文、英文、日文；而線上故宮只有中文與英文。或許是因為語言限制，影響國外遊客瀏覽的便利性，我建議院長可以研究看看增設線上故宮的語言。
故宮作為我國最重要的博物館，實體遊客減少，正是 #化危機為轉機 的機會。
實體故宮外國遊客很喜歡，就要想辦法在線上故宮呈現，拉高線上故宮的國外遊客到訪數及比例。尤其是後疫情時代，台灣民眾有實體到訪的機會。外國遊客實體機會減少，必須要把遊客導入線上；更要努力觸及更多國家。
#線上故宮只計算總瀏覽人次
#改變計算項目才能對症下藥
#改善線上瀏覽品質
目前只有計算 #總瀏覽人次 作為成效指標，無法得知遊客平均在網頁的停留時間、不重複瀏覽量、跳出率、瀏覽頁數等資訊。
舉例來說，瀏覽者在網頁停留的時間越高，也就代表內容品質會讓瀏覽者想看完。跳出率越低，也就代表瀏覽者有再次點擊網站內的其他內容。
所以我也建議院長，要增加線上故宮的成效指標，加以分析研究，才能精進使者的線上體驗。
#線上帶動線下
#更好線上故宮可以吸引更多實體遊客
我認為線上故宮除了因應疫情，還要隨著數位科技發展做整體設計。更好的線上體驗，會促進瀏覽者「想要去現場看一看」的動能；就像我們看到超美的景點照片，也會想著有機會要去看看實體。
線上故宮絕對是一個值得再更多投入的方向，期許故宮進一步行銷到國際各國，帶動臺灣觀光。
#來逛線上故宮
https://theme.npm.edu.tw/npmonline/
邀請大家有空逛一逛、看一看。留言分享發現了什麼有趣好玩的內容，或是告訴我還有什麼可以精進的方向。
也請大家一起分享給你的朋友、家人，讓更多人都能參觀這麼棒的線上故宮！
大 立 光 vr 在 [新聞] 大立光法說看法悲觀，董座稱需求變差且存- 看板Stock 的必吃
原文標題：大立光法說看法悲觀，董座稱需求變差且存貨去化未變好，有降價壓力
原文連結：https://reurl.cc/6Lz2nZ
發布時間：2023-1-12
記者署名：戴海茜
原文內容：
光學鏡頭廠大立光(3008)下午舉行線上法說會，董事長林恩平指出，由於「全球整體都不
好，需求比較惡化，預估1月比12月差，2月比1月差」，而相較3個月前的存貨觀察，現在
來看存貨去化沒有變好。 大立光指出，第四季毛利率55.85%，為去年單季最高，較上季
成長2.15個百分點，主要為營收規模放大及高畫素比重較多讓整體產品組合較好，而單季
VCM比重與第三季相當。第四季匯兌損失24.2億元，以股本13.35億元計，侵蝕每股盈餘
18.12元。
林恩平法說會一開始就釋出悲觀看法，他說，由於需求比較惡化，全球整體都不好，「幾
乎手機廠都非常悲觀」，目前也沒有看到樂觀的廠商，「預估1月比12月差，2月比1月差
」。
林恩平進一步指出，除比較高端機種會準時出貨外，其他大部份都會遞延，相較3個月前
的存貨觀察，現在來看存貨去化沒有變好，中國大部份存貨都很嚴重。
林恩平表示，經濟動能變差，需求就會變差，而客戶對價格上的敏感度會更高，確實有降
價壓力。
大立光2022年資本支出約78億元；有鑒於所有手機客戶對2023年悲觀，林恩平認為，以鏡
頭來看，預期也會更競爭。
新廠投產部分，林恩平表示，今年第三季底會開始設備進駐，大致以手機產品為主，至於
VCM比重則要看客戶的需求。
針對今年旗艦機種升級部分，林恩平說，若需求轉弱，客戶會變得比較保守，升級速度會
變慢，除了新機推出時程延後外，推出的數量也可能變少。
針對潛望式鏡頭客戶詢問度，林恩平坦言，詢問度是有提高，但還是在規格問題，但簡單
規格那類價格差公司大致不會接單。
林恩平表示，8P滲透率有增加但數量仍低，9P設計非常合理，但客戶至今沒有意願要用。
由於林恩平口中說的客戶較悲觀，除旗艦機種升級外，其他都沿用舊規格，其實主要在於
感測器庫存太高，使得客戶也就不得不沿用舊規格，林恩平表示，要有更好的感測器推出
才會需要有更高階鏡頭，也就是要看感測器庫存消化速度。
由於手機需求不好，大立光是否會提高非手機類產品包括汽車、VR/AR鏡頭的應用，林恩
平指出，非手機類的產品一直都在開發及佈局，但還是要看客戶的需求，有需求就會做，
現在連汽車的鏡頭需求也變得比較差，但幅度來看手機相對更弱。
大立光日前再度發動專利戰，於大陸廈門中級人民法院遞狀對玉晶光(3406)及子公司玉晶
廈門提起侵犯專利權訴訟，這是時隔9年後，大立光二度對玉晶光提告專利侵權；林恩平
強調，未來仍會持續針對侵犯大立光的IP專利，包括同業及客戶提告，這計畫不會改變。
大立光手中現金較多，投資其他廠商規劃部分，林恩平認為，投資這行業是可以進入生產
也有長期合作計畫才會去投資，會朝本業相關產品及技術去投資，未來再藉由這些生產新
產品。
大立光第四季合併營收143.9億元，為2020年第二季以來單季新高，季增7%，年增10%，單
季毛利率55.85%，為去年單季最高，較上季53.7%增加2.15個百分點，持平前年同期
55.85%；單季營業淨利67.69億元，季增21.88%，年增13.23%，受到業外認列損失16.11億
元，導致單季稅前淨利51.58億元，季減46.8%，稅後淨利40.18億元，季減50.65%，年減
21.77%，每股盈30.1元，為近6季來低點，較上季61.01元腰斬，也比前年同期38.37元下
滑。
大立光累計2022年合併營收476.75億元，年增2%，毛利率為54.2%，較前年同期下滑5.24
個百分點，營業淨利203.69億元，年減12%，業外收益74.78億元，稅前淨利278.16億元，
年增21%，稅後淨利226.19億元，年增21%，每股盈餘169.47元，較前年同期139.28元成長
。
心得/評論：
林董又這麼老實了這樣好嗎
一被老實樹這麼說
是不是其他手機廠供應鏈要一起下去了？
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