讓世界,看見基隆的改變與美好!
今天很高興受邀參加在澳洲布里斯本盛大展開的 #2021亞太城市高峰會(Asia Pacific Cities Summit,APCS),共超過60個城市及首長一同共襄盛舉。因應疫情影響,今年首度採用實體併行線上的方式讓澳洲以外的城市共同參與。
在此次高峰會中我也特別提出 #四個城市治理策略,向國際分享。包括都市規劃策略-市港再生標竿計畫。其次則是以小學為核心,推動校園空間解放。目前全市公幼、非營利及準公共幼兒園等占比高達70%,達到「國小校校有幼兒園」。至於65歲以上的年長者,廣設社區關懷據點,走出家門15分鐘即可獲得便捷的公共服務。除此之外也特別分享本市推廣綠色能源的經驗,目前全市共有54所校園裝設太陽能光電板,廠商回饋比例21%也是全國最高,每年回饋學校收益高達1600萬元。
此高峰會為亞太地區每兩年舉辦1次的重大國際性會議,迄今已舉辦了12屆。今年的主旨是 #透過機會與挑戰重新定義城市,包含 #健康城市、#活力城市、#互聯城市、#智慧城市 四大子題,希望透過各城市間的交流,提昇亞太地區及其他城市的經濟發展並拓展企業與城市間的商業合作。
過去我們是一個以貨運為主的港口城市,大環境的改變連帶影響都市建設發展及競爭力。這幾年,我們從 #城市規劃 的角度出發,推動各項建設與政策,型塑新的城市氛圍。改變不止讓市民有感,更恢復基隆人的自信、笑容與熱情,創造更多夢想與希望。
我們也將藉由此次機會,透過交流匯集其他城市的力量,超越政治與意識型態的藩籬,積極推廣基隆成為亞太地區的國際化都市!
#2021APCS
#讓世界看見基隆
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過33的網紅張秀華,也在其Youtube影片中提到,現在黃敏惠市長喊出:「全齡共享 世代宜居」(簡報”移”更正為”宜”) 在15年前則喊出:「打造嘉義成為臺灣的京都」 臺灣人為何如此喜愛京都? 因為京都結合美食、遊樂、打卡、文化、木都、歷史等是一個多元的城市。 那麼現在的嘉義市呢? 嘉義市104~108年觀光統計數字顯示近四年訪客人數第一名為檜意...
四個城市治理策略 在 張秀華 Youtube 的最讚貼文
現在黃敏惠市長喊出:「全齡共享 世代宜居」(簡報”移”更正為”宜”)
在15年前則喊出:「打造嘉義成為臺灣的京都」
臺灣人為何如此喜愛京都?
因為京都結合美食、遊樂、打卡、文化、木都、歷史等是一個多元的城市。
那麼現在的嘉義市呢?
嘉義市104~108年觀光統計數字顯示近四年訪客人數第一名為檜意森活村、第二名嘉義公園、第三名蘭潭風景區、第四名獄政博物館。
前兩名都是富有日本風味,同時也與嘉義市在地文化融合,如此才能成為熱門來訪景點,嘉義市是有潛力的!
美國行銷學知名大師Kotler提出「地方行銷」的觀點,主張城市藉由策略性的行銷方案來推銷地方、活化地方經濟,並經由公私協力合作來行銷地方產品與服務,以吸引企業、投資者、觀光客來投資和消費,在城市競爭中增加勝出的機會。
2020年嘉義市爭取舉辦臺灣設計展,透過城市美學與城市設計思維導入「城市治理」,讓大家認識在地城市與文化新面貌。
1)【北港路區段徵收】
北港路景象蕭條,繁榮景象不在,處於入口門戶的北港路,街景風貌是否真的能使嘉義市成為一個美學舞台?
103年9月11日內政部審議,針對此案開發主體不明確及產業供需問題(區段徵收面積過多,計畫面積約為209 公頃),請市府辦理區段徵收意願及繼續耕作意願調查情形、補充變更範圍適當性、區徵範圍、公益性及必要性評估等資料。
為了補足相關資料,市府總共編列3次預算,分別是94年、106年與108年,合計經費1,035萬元。
因配合「一心十字軸」的概念,108年朝「嘉義市西區大眾運輸導向整體開發計畫案委託服務案」辦理發包作業以補充公益性與必要性,卻4次流標。
張秀華議員認為嘉義市人口老化嚴重且快速減少,缺乏大眾交通工具,是否能發揮TOD具有以交通吸引聚落來引導民眾生活及產業聚集的聯合開發功能,所以對朝「嘉義市西區大眾運輸導向整體開發計畫案委託服務案」方向十分存疑。
建議仿效台南市「臺南科學工業園區特定區」或是台北市南港「國家生技研究園區」的開發方式以引進高科技低污染性的產業為招商引資對象,因嘉義市距離南科台南園區並不遠,車程約在四十分鐘左右,並不會構成交通聯繫問題,並以雲林縣與嘉義縣未來產業發展為例,反觀嘉義市數十年來並無具規模之新設產業園區,根本無法吸引大廠進駐。
最後張秀華議員在議會要求都發處長與市長承諾盡速啟動北港路區段徵收,並將建議納入開發主體考量,千萬別在原地踏步,之前定期會也針對鮭魚返鄉議題探討,期盼嘉義市未來產業發展能踏出第一步,吸引大廠設廠增加就業機會。
四個城市治理策略 在 陳其邁 Youtube 的最讚貼文
我的幕僚團隊告訴我說不要這麼嚴肅,應該更風趣一點,甚至說你要向我們韓主委多學學,但是我要告訴大家,我做為一個高雄子弟做任何事情,韓主委的政見我都有很認證的一個看法,我也很仔細研讀他的政見,畢竟政見的切磋是要讓高雄更好,那助理笑我說LKK都卡卡,但這就是我做事情的一個態度,做甚麼事情都要認真來看。
所以我根據網路聲量調查,我整理了五項我們韓主委受到觀眾最驚奇的政見。第一個賭場摩天輪,第二個高雄的財政要用太平島挖石油來解決,第三個台北搞政治高雄搞經濟,第四個以92共識為前提來做南南合作,第五個在最近韓主委所提到,在十年內人口高雄市要從277萬增加到5百萬人,雖然四百萬是韓主委的一個口誤,但這個政見卻讓我們韓主委在網路聲量一舉超越柯文哲市長,黃金交叉成為我們網路的新網紅。
我要講的是說,韓主委的政見其實是很多是口號,也沒有可行的方式,更沒有詳細評估,碰到問題的時候,質疑韓主委,韓主委總說這是我們要有作夢的膽量,我們要大幹一場,事實上這政見我們認為還是韓主委必要說明清楚,才是一個負責任的說法,我很訝異韓主委來高雄這麼久一段時間,在他很多的談話過程中,他從來都沒提到我們的橋頭科學園區,他也從來沒有說,台南跟高雄之間半導體產業聚落逐漸成形,包括華邦電3350億的投資,或是我們日月光日月光k6廠一個建構,台積電的三奈米館,這些都是正在發生在我們高雄高科技產業,尤其是半導體產業正在落地生根最重要的事情,我也很訝異說韓主委都沒有特別講到我們高雄的傳統產業,包括我們牙材、生醫等等,包括航太,這些都是我們高雄隱形冠軍,那我更訝異的是說,韓主委事實上對於人工智慧產業,當時我們在講物聯網等等,智慧城市的方案,那韓主委他特別提到說,這些都是高雄虛不受補,結果一個禮拜前,我們韓主委開始在講人工智慧產業。
所以陳其邁,我有方法、有策略、有目標,我跟韓主委是截然不同,我認為高雄我們要全力拚經濟,所以我們要大力發展,我們高科技產業橋頭科學園區,建構台南高雄的科技走廊,我,陳其邁,我主張高雄要全力拚觀光,從我們亞洲新灣區串連到三海河港,整體觀光產業的發展,讓所有世界的遊客能夠見識到我們高雄的美麗,我,陳其邁,跟韓主委不一樣,主張讓傳統產業升級,我認為全力來讓我們農漁產品能夠賣出去,我們要扶老攜幼來照顧我們的長輩,照顧我們的年輕人,能夠減輕他的養育小孩負擔,所以我的城市發展策略,我是跟全世界接軌,韓主委是首見中國市場,我的城市治理,我是民主、公民參與,韓主委是威權的禁止人民,進行集會政治性跟意識形態相關限制,我主張我們的傳統產業要升級智慧城市,這個是我一個非常清楚的高雄市城市發展的路徑,所以選擇一個對的市長將會讓我們高雄市能夠進步起飛,選擇一個錯的市長將會讓我們倒退,回到過去威權守舊保守思維。
四個城市治理策略 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題: 「管就要管的有道理」新書介紹 吳英明教授專訪
這次邀請 吳英明教授 親自到在節目現場,介紹他和 柯志昌教授 共同所著的新書。
在全球化的趨勢影響下,公共事務管理者應認清「超界跨域」生「公共」,「多元社會」生「事務」,和「資源整合」生「管理」的本質和邏輯。
任何一個邁向永續發展的組織和城市,其領導階層都需要展現出一種賞識、詮釋、參與和經營公共事務的能力和魅力。我們應學習在「公共」中參與管理「公共事務」,散發具有「公共靈性」的社會魅力,確保「公共」更加豐富永續。
一個組織對社會資源的賞識、詮釋、整合、加值,取決於領導階層「五觀心智」的更新、「四管創能」的能力與「3B連結」的掌握。
本書特色
和你息息相關的公共事務,你無法忽視!
公共事務五大面向
◎城市治理:以新的靈魂和行動來「定義國家 (City Defines Nation)」和「躍升國家(City Advances State)」。
◎大學創新:從創新管理、品牌管理、知識管理和價值鏈管理來做多元價值創造的社會行銷和教育再造。
◎區域合作:結合城鎮外交、區域人才資本發展、青年創業行旅和在地文創經濟實為大學創新治理的藍海策略。
◎社會企業:以解決社會問題為前提而設立的企業,強調和善用創業者和投資者的使命熱情和天賦才華。
◎根感經濟:一種發展與城市自然生態,在地文創和在地產業具有緊密連結的在地經濟活動。
讓我們用公共的力量,迎接更美好的社會。
作者介紹:吳英明
美國喬治亞大學公共行政哲學博士(1985~1990)
台灣志願服務國際交流協會(IAVE Taiwan)創會會長(2002~2008)
高雄市政府公教人力發展局局長(2003~2008)
高雄市立空中大學校長(2008~2012.7.31)
樹德科技大學講座教授(2013~)
作者介紹:柯志昌
國立中山大學公共事務管理博士
國立中山大學管理學院城鄉與地方發展研究中心執行長(2002~2007)
社團法人中華民國城鄉環境規劃設計學會榮譽顧問(2013~2015)
行政院公共工程委員會政府採購評選委員會專家學者(2013~)
國立臺東大學公共與文化事務學系副教授(2015~)
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