這篇文章讀起來可能有些嚴肅、生澀,但如果你和我一樣,在意這座城市的建設、孩子的未來、弱勢的福祉,希望你和家人都能趁睡前靜下心來閱讀,為我們的家鄉共同盡一份力。
市長這份工作邁入2168天,今天格外的沈重與痛心,攸關城市建設與民眾福祉的110年度總預算,議會不能在法定的時間內完成審查,這樣的結果我相信市民不會認同,也不能接受。
時光倒回兩年前,2018年市長連任的那一晚,我心中沒有一絲一毫的喜悅,因為我們當選的議員只有6席(國民黨18席、時代力量3席、綠黨1席、無黨籍5席),而在這樣的議會結構下,市政推動的確會面臨相當多的挑戰,不過我還是期待代議士們發揮理性監督的精神。
預算審議被擱置,將影響城市最基礎的運作以及市政的建設,首當其衝的是2021年台灣燈會無法順利進行,甚至連基本的社福、教育相關預算都無法被審議,而這些傷害都是每一位市民必須共同承擔的。
回顧這六年,在編列預算的時候,我都自己主持會議,聆聽每一個局處編列預算的計畫,我常說我們是個不怕做事的團隊,因為想做的事情真的很多,但在預算不充裕的狀況下,我們也只好主動排序,做出割捨與刪減。
而到了年底議會審查預算的時候,也是我們最忙碌的日子,經常各局處到夜晚都還是燈火通明;我也常看到同仁為了第一時間將資料彙整提供給議會,下班把孩子帶到了辦公室,挑燈夜戰。
其實,我很樂見議員對預算提出不同的意見,但可惜沒有時間讓同仁好好說明;明知道部分議員審議預算的背後,有著不同的目的,但我還是會鼓勵同仁正面以對,好好地向議員說明。這對我們來說不僅是工作,也是對市民的責任,因為唯有說服了議員,通過預算,我們才能加速改變這座城市,創造更多的幸褔。
過去這幾年,審查預算時我們都面對過不同的質疑與挑戰,但我們都用年度市政的實績、市民正向的回饋作為說服議會最強而有力的後盾;每一筆預算做到最妥適的運用,城市進步的腳步更快了,連帶市民對於自己生活的城市更有認同感,現在大家都以身為新竹人為榮。
依地方制度法40條規定,在會計年度開始的一個月前完成總預算審議是議會的職責,議會本該在延會後的最後一天,完成預算的審查;市府團隊盡力做到說明,但遺憾的是我們卻沒辦法看到議會進行實質的審查,只是不斷地擱置。議員的工作就是為民眾把關審議市府預算,無論是政黨協商還是逐條審查,市府都會盡力協助議會完成總預算的審議,而市民最不樂見的是,這樣的過程卻成為少數人用來挾持議事與預算來換取政治利益的工具。
110年是新竹市府重要的建設年,我們資本門預算從103年的30.6億提高到明年110年的60.9億的資本支出,創下新竹市歷年新高。資本支出就是公共建設,我們重要的兒童探索館、公道三、新校園運動、步行城市等等重大建設計畫,都可能受到影響,這都是市民在意的重大建設,也是市府積極爭取中央經費補助的成績。
今晚對新竹市民來說,都會是個很長的夜晚,但我們仍相信太陽將會升起,我誠摯的呼籲議會的議員女士先生們,放下彼此的成見,理性進行預算實質的審查,呼籲支持市府團隊的市民朋友也把這篇文章分享出去,透過留言傳達真實的意見,讓自己選區的議員知道,你希望市政不要有空窗期,你期待的代議士該如何行使自己的權利,履行自己的職責。
台灣燈會 歷年 預算 在 彰化縣議員尤瑞春 Facebook 的最佳貼文
#王縣長英明?
#什麼都不做,
#永遠不犯錯!
台灣燈會無能辦 奢談捷運滿彰化
(文長慎入,但一定要把心聲說出來....)
#王縣長英明?
#什麼都不做,
#永遠不犯錯!
台灣燈會無能辦 奢談捷運滿彰化
(文長慎入,但一定要把心聲說出來....)
今年的台灣燈會在屏東,因為地處偏遠,公共運輸較為不足,卻在大眾不看好聲中,異軍突起,創造了台灣燈會自舉辦以來最亮眼的成績,為期13天的展期,達到1339萬參觀人次,更創造131億產值,更以優越的美感,被譽為史上「最美燈會」,阿春由衷佩服屏東縣政府團隊的努力,遇到問題不選擇逃避,而是連夜開會,就算疲憊也努力解決,讓屏東雖然對多數人來說路途遙遠,卻在網路上掀起「你去了幾次?」的發問。
最近幾天,因為王縣長已放棄了明年台灣燈會主辦權,造成輿論抨擊,王縣長給的理由,是財政困窘、時間不足,既然王縣長這樣說,阿春就查了一下歷年的燈會資料,發現每一個主辦單位,燈會辦理時程都是一年,包括2012年在卓伯源縣長任內舉辦的鹿港燈會,所以時間不足,實在不足以作放棄舉辦台灣燈會的理由阿!只充分證明王縣長能力不足吧了!
因為屏東燈會的成功,讓彰化放棄舉辦燈會再次掀起話題,最近不斷聽到選民的心聲,為何要把可以提高地方經濟與觀光的機會拱手讓人?越聽越讓人感到心痛,時間不夠絕對不是藉口,只是首長沒有擔當、沒有決心,實在辜負縣民對她深切的期盼。請不要再厚臉皮的說只要中央補助更多、給的時間更多,就願意辦,這樣只會更突顯王縣長藉口一堆、施政無能。
再看歷年的舉辦經費,觀光局已為台灣燈會打出國際知名度,因此經費不斷往上提昇,而地方政府經費,除了屏東因為較為偏遠,相關的接駁、人力等需求等造成經費較高,其餘縣市政府約是3-4億左右的經費,包括王縣長在鹿港鎮長任內舉辦的台灣燈會,從經費與參觀人次,也可知道經費與參觀人次不必然是相關的,所以王縣長何必以今年屏東燈會的經費來嚇自己呢?只要有足夠的規劃協調能力,就算經費少,仍舊可以讓燈會受到讚賞不是嗎?一句財政困窘就卻步,怎不看整個燈會帶來的經濟效益跟整個都會週邊的外溢效應呢?連這一點鑑識能力都沒有,如何能期待翻轉彰化,更別提經費高燈會上百倍的捷運了。
地方財政赤字並非僅有王縣長任內才有,每一任縣長都曾碰過,但從未有一位縣長選擇什麼都不做,來回應縣民的期待,更何況現在往外推的台灣燈會,是會為地方帶來財政收入的重要機會,請王縣長不要拿節流當無能的藉口,難道你的競選口號「改變彰化翻轉命運」是要讓全彰化的建設都不變,老到都變成古蹟或歷史建築嗎?請王縣長進廚房就不要嫌熱,不要動不動就用預算不足、時間不足、前朝沒編來推託!