有人問我:老師,某某某因爲一個風口一個趨勢就爆發了,就買勞斯萊斯了,就買賓利了,他就是個暴發戶!!
我告訴你,沒有關係,超越他!!
憑什麼他可以,你不可以?!
我就想做 #有錢人 怎麼了,對不對?!
以前有人問我,豬飛了,風停了,摔死了怎麼辦?
我說飛過也比沒飛過強,上個風口錯過了,下一個又來了!
喬丹老了,科比會來
劉德華老了,吳亦凡會來
記住:沒有永遠神壇上的神,只有永遠前行的人!
勞 斯 萊 斯 賓利 關係 在 有錢人想的都一樣 Facebook 的最讚貼文
有人問我:老師,某某某因爲一個風口一個趨勢就爆發了,就買勞斯萊斯了,就買賓利了,他就是個暴發戶!!
我告訴你,沒有關係,超越他!!
憑什麼他可以,你不可以?!
我就想做 #有錢人 怎麼了,對不對?!
以前有人問我,豬飛了,風停了,摔死了怎麼辦?
我說飛過也比沒飛過強,上個風口錯過了,下一個又來了!
喬丹老了,科比會來
劉德華老了,吳亦凡會來
記住:沒有永遠神壇上的神,只有永遠前行的人!
勞 斯 萊 斯 賓利 關係 在 元毓 Facebook 的精選貼文
入手兩支iPhone Xs Max後,抵制Apple一年半載的肯定沒問題。
(至於我早已抵制賓利、勞斯萊斯近二十年,就不拿出來說嘴了....)
【 台灣近代抵制編年史 】
兩岸一家親,百姓們對於「抵制」不約而同有著無比的熱情。對岸挾14億人口的消費力,加上超強的民族自尊心,對外抵制效果佳;台灣則以小搏大,本著家醜不外揚的本心,發揮小而美、散而多的游擊戰鬥力。
然而當我們回首台灣的抵制歷史時,我們會發現,雖然抵制項目豐富多彩,原因卻不脫兩類:
1. 品質
2. 國際關係
有些品牌確實該死,卻不免讓人憂心:
「台灣人似乎特別愛抵制自己國家的品牌。」
這也許是源於島國屬性、仰賴進口的天然資源的限制,所以打外人不實際,打打不忠誠的自己人倒是可以的無奈。
以下是我想得到、查得到近十年來的《台灣近代抵制編年史 》,雅俗共賞,也歡迎補充。
這次登上首位的是飄著香氣、蓬鬆有勁的吳寶春大大,傑克歡迎您。(掌聲雷動
《台灣近代抵制編年史 》(近十年版)
2018年:抵制吳寶春(麵包)
2018年:抵制更名航空(航空業/政府發起)
2018年:抵制Garmin(導航系統)
2018年:抵制NARS(國際彩妝品牌)
2018年:抵制85度C(咖啡店)
2017年:抵制霓淨思(保養品)
2017年:抵制路易莎(咖啡店)
2017年:抵制聯想(電子品牌)
2017年:抵制一蘭拉麵(餐飲業)
2017年:抵制全聯(超市)
2017年:抵制COMEBUY(手搖飲)
2016年:抵制萊雅(保養品)
2014~2015年:抵制頂新(味全/康師傅/台灣之星,未完待續)
2014年:抵制遠傳ETC(通訊)
2013年:抵制統一(食品)
2012年:抵制台塑(石油)
2012年:抵制Lativ(成衣)
2011年:抵制韓貨(地圖炮)
2011年:抵制HTC(電子)
2009年:抵制旺旺(媒體與食品)
2008年: 抵制蘋果日報(報紙)
2008年:抵制日貨(地圖炮/釣魚台事件)
托克維爾說得好:「歷史是一座畫廊,在那裡原作很少,複製品很多。」
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-圖:榮登首位的吳寶春大大。
-註:本文是趣味編年史,只記錄有抵制事件,無關乎於「該不該抵制」。
#淡淡哀傷
#抵制正夯