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《如何幫雞洗澡》這書名很驚人吧！我也是被這驚人的書名給吸引了。
出版社寫信來邀約掛名推薦時，本來因簡報技巧跟我的專業有點差距，且之前太忙沒空讀書稿而想婉拒的，結果當天我在上某一門外籍老師的課時，老師竟然問我讀過《如何幫雞洗澡》這本書沒？我興奮地說：「中文版還沒出，但我已受邀幫這本書掛名推薦了。」連外籍老師都讀過，且想跟我討論分享心得的書，想必是很棒。所以我決定掛名推薦這本書了。
作者人生第一場簡報就是上台報告「如何幫雞洗澡」，之後經過磨練上台簡報技巧，將他所會的簡報技巧集結成書，分享給大家。
書中提到如何精簡簡報內容，並且以聽眾能聽得懂的話再表達出來，這就是我們作筆記(input輸入)後，將知識內化再傳授給別人(output輸出)的過程。 如果您作的筆記不是只有自己看，而是要分享給大家的，那我很推薦這本書哦！
https://www.books.com.tw/products/0010847169
你的簡報絕對能驚艷全場！
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此篇貼文與 TC Intern 潛力股 合作
#提案 #presentation #今日訊息 #今日成長 #懶人包
如果想精進溝通與上台簡報技巧，這十部TED演說絕不能錯過。
十個增進溝通技巧的TED演說，這幾部影片對於溝通、演說或上台簡報都有相當價值的幫助。
▎營造美好談話經驗的 10 個原則 (10 ways to have a better conversation. Speaker: Celeste Headlee)
Linkage｜https://pse.is/7PET6
▎和我說說書呆子的事吧 (Talk nerdy to me. Speaker: Melissa Marshall)
Linkage｜https://pse.is/6TTG2
▎偉大的領袖如何鼓動行為 ( How great leaders inspire action. Speaker: Simon Sinek)
#黃金圈理論
Linkage｜https://pse.is/7QY23
▎偉大演說的秘密結構 (The secret structure of great talks. Speaker: Nancy Duarte)
Linkage｜https://pse.is/7UY4G
▎如何建立與重建信任 (How to build (and rebuild) trust. Speaker: Frances Frei)
Linkage｜https://pse.is/7VJM3
▎如何說才動聽 (How to speak so that people want to listen. Speaker: Julian Treasure)
Linkage｜https://pse.is/73JBP
▎五種令傾聽更有效的方法 (5 ways to listen better. Speaker: Julian Treasure)
Linkage｜https://pse.is/7UTE9
▎傾聽，學習……然後領導 (Listen, learn...then lead. Speaker: Stanley McChrystal)
Linkage｜https://pse.is/7NCUG
▎為何值得聆聽那些與你意見不同的人 (Why it’s worth listening to people you disagree with. Speaker: Zachary R. Wood)
Linkage｜https://pse.is/7R8WA
▎傾聽的偏誤 (The listening bias. Speaker: Tony Salvador)
Linkage｜https://pse.is/7U4SB
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！
詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
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並且照著書中說的方法好好練習的最佳工具書！
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